本次培訓旨在培訓班組長的七大任務，從現場質量控制、現場成本控制、效率改善、作業環境改善、現場設備保全、環境安全保障、員工關系管理七個維度出發，加強班組長的綜合能力，增強團隊凝聚力，達成“口味穩定、效率提升、組織優化”的條線管理目標。

課程收益：

通過課堂上的理論講授，案例討論，情境演練、角色扮演讓學員立體感受現場管理的工作樂趣。

1. 現場管理工作改善的結構化思維和方法

2. 現場生產、設備、質量、計劃涉及的管理工具和改善方法

3. 與員工有效溝通的溝通能力

4. 培訓員工的工作教導能力

5. 有效激勵員工的能力

授課風格

  40%理論+20%案例+20%討論+20%演練