法則一：變是惟一的不變世界一直在變，惟一不變的是變。21世紀的顯著特征：速度、危機、多變。下屬改變是對領導的支持，領導改變是對企業的支持，企業改變是對國家的支持。法則二：服從是企業重要生產力服從是一種美德，如果沒有服從，企業將會潰不成軍。對于領導的命令，就算是不完全合理，也要在服從后再與領導交流意見，共同改進和提高，讓這種服從文化“深植”于公司，使我們的團隊成為一支高效率、富有戰斗力和競爭力的團隊。法則三：這是我的公司，也是你們的公司工作是上天賦予我們的使命，把自己喜歡的并且樂在其中的事情當成使命來做。以老板的心態對待公司，短期來看是為了公司，長期來看是為了我們自己！法則四：榜樣的力量——動物哲學人類許多的發明創造都借鑒了動物的智慧，企業管理也是如此。在動物世界里，有許許多多值得我們學習的榜樣：鷹的重生、狼的團隊、雁的合作、狗的忠誠、羊的感恩、鶴的專情等等。以動物為榜樣打造鷹一樣的個人，雁一樣的團隊。法則五：企業如何啟動自動自發的機制自動自發的工作態度是我們取得成功的必經之路，我們對待工作要有一種積極的態度，每一個員工做完該做的事并從中感受到價值，在我們完成使命的同時，自動自發之芽正在萌發。法則六：企業行動力無論計劃多么周詳都無法代替實施；無論地圖多么詳盡都無法代替我們走一步；只有行動才是一切成功的開始，把積極的行動變成一種習慣，就會擁有超強行動力。