《創新思維魔方訓練》 可視化思維技術 主講：蔡勁松 您常常在日常工作過程中，想讓對方影響深刻，確不知道從何開始？ 公司花巨資研發的產品，剛亮相就發現其產品已經落后競爭者很遠，可是不知道如何趕超？ 您用
思維導圖應用魔方 終結版的課程簡介 【課程目標】 1、學習思維導圖原理方法 2、學習思維導圖軟件應用 3、學習思維導圖商務應用 【課程受眾】 創新無思路，記憶力不好，效率需改善，考試成績不理想的所有人
全球大約有2億人在使用思維導圖，他們從中受到啟發，提升了自己的工作效率以及生活質量。谷歌、微軟、寶潔、諾基亞、中國移動、中國電信、工商銀行等世界五百強企業大部分已經在用思維導圖進行商務工作，哈佛大學、
思維導圖應用魔方 第一模塊：思維導圖起源發展 前言、集散的世界！集散的世界？ 1、神奇的世界； 2、神奇的大腦 二、思維導圖發展 1、 國外的發展；2、國內的發展 三、思維導圖原理——集中、發散 1、
產品創新管理——創新思維魔方 第一天： 產品創新基礎——思維創新根源 【第一單元】：回歸自我——思路決定出路(1小時) 大腦體操——小組討論，形成共識 理清影響企業成長的主要因素，認清問題與目標。 什
魚式管理體系實戰培訓 ——魚式管理模式已獲得國家知識產權保護 一、魚式管理模式基礎 1、企業競爭的本質？ 2、企業競爭力的形式？ 3、魚式管理模式發展！ 4、魚式管理模式優點！ 二、魚式管理模式內涵
魚式管理模式 一、魚式管理模式簡介 二、模式化管理必要性 三、魚式管理實施益處 四、 魚式管理推行階段 五、魚式管理護航機制 魚式管理這套管理模式，是蔡勁松先生在近20年工作與咨詢過程中，融合了中西方
思維導圖應用魔方 一、思維魔方的含義 二、思維魔方四原則 三、思維可視化理解 四、導圖魔方的理解 五、思維魔方的應用 蔡勁松簡介: 思維魔方/導圖魔方發明人，五行邏輯創始人，魚式管理創始人，中國最基礎
手繪與軟件導圖互補 一、何謂“手繪”思維導圖 二、何謂“軟件”思維導圖 三、手繪導圖的優劣分析 四、 軟件導圖的優劣分析 五、軟件與手繪各有特色 六、軟件與手繪思維互補 【 蔡勁松 簡介】 思維魔方/
思維導圖商務軟件轉化 一、Novamind 轉化？ 二、xmind轉化？ 三、ThinkingExpress導入 四、MindV在線導圖軟件 五、各軟件之間轉化 蔡勁松簡介: 思維魔方/導圖魔方發明人
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