魚式管理體系實戰培訓 ——魚式管理模式已獲得國家知識產權保護 一、魚式管理模式基礎 1、企業競爭的本質？ 2、企業競爭力的形式？ 3、魚式管理模式發展！ 4、魚式管理模式優點！ 二、魚式管理模式內涵 1、目標化落實要點 2、制度化落實要點 3、策劃力落實要點 4、執行力落實要點 5、核查力落實要點 三、魚式管理體系文件 1、企業制度化基礎 2、制度化設計要求 3、公司制度化識別 4、部門制度化識別 5、崗位制度化識別 6、各層制度的保障 四、魚式管理體系評審 1、目標職責評審 2、公司文件評審 3、部門文件評審 4、崗位文件評審 5、追溯證據評審 魚式管理這套管理模式，是蔡勁松先生在近20年工作與咨詢過程中，融合了中西方管理理論的一套系統化的現場管理工具！魚式管理模型中，已經內含了目前世界最先進的管理工具包括方針管理、目標管理、績效管理、現場管理、企業文化、XY理論、思維魔方、金字塔思維、止定靜安管理模式等前沿實戰工具，已在多家中小企業取得顯著效果與影響。 魚式管理通過六個管理模式——打造企業“飛魚”形體。具體來說就是通過：目標化、制度化、策劃力、行動力、核查力等六個模塊“2化3力”來為企業的標準化、流程化、目標化打造好堅實的基礎！