【參考文獻】 ------------------------------------------------------------------------------- 張培德、馬國輝等主編的《工作分析與應用》教程是“現代人力資源開發與管理系列教程”之一、屬于“十一五”上海重點圖書，該教程已於2008.11由華東理工大學出版社正式出版，課程反響很好…… 【特別說明】 《工作分析與應用》是一項實用性強、發展潛力大的管理技術，是人力資源管理領域中管理體制創新和工作規范化的基礎與重要工具。 本著理論聯系實際和學以致用的原則，《工作分析與應用》從基本理論、實務操作和結果運用等方面對工作分析作了全面系統的介紹和闡述，并通過引導案例突出其應用性祀操作性，使學員通過對《工作分析與應用》的學習，不僅能對工怍分析的基本理論和方法有一個全面的了解與掌握，而且能將所學的工作分析技術應用到具體的人力資源管理實踐中去。 【課程時數】 本課程課時數一般為2天；也可結合不同的培訓對象抽取部分重點內容授課，可增減. 【課程提要】 《工作分析與應用》共八部分，分別從工作分析概述、工作分析的歷史和發展、工作分析的組織和實施、工作分析方法、工作分析結果、工作分析在人力資源管理中的應用、工作評價和工作設計等進行講授。從理論特別是技術應用角度，《工作分析與應用》對工作分析作了全面系統的闡述、介紹和示范，以期讓學員不僅對工作分析的基本理論能有一個大致全面的了解和掌握，而且能把所學到的工作分析的基本方法和技術，應用到具體的人力資源管理的實務中去。 《工作分析與應用》課程結合國內外已有的學術成果，保持一般教材所應具備的基本要素之外，還特別注重工作分析在人力資源管理中的具體應用和操作，特別注意講授和推薦各種先進、科學的工作分析的方法和技術，以適應實際的需要，并力爭在這方面有所突破和創新。 【課程大綱】 案例…… 一、工作分析概述 1、工作分析的概念 2、工作分析的要素、特征和原則 3、工作分析的內容 4、工作分析的意義 二、工作分析的歷史與發展 1、工作分析思想探源 2、西方國家工作分析的歷史和現狀 3、工作分析的發展趨向 三、工作分析的組織與實施 1、組織與實施概述 2、工作分析的準備階段 3、工作分析的實施階段 4、工作分析的結果形成階段 5、工作分析的應用與修訂階段 6、工作分析實施方案 四、工作分析方法 1、工作分析方法分類 2、通用工作分析方法 3、系統性工作分析方法 4、工作分析方法的比較與選擇 五、工作分析結果 1、工作描述 2、工作規范 3、工作說明書的編制 六、工作分析在人力資源管理中的應用 1、工作分析在人力資源管理中應用概述 2、工作分析在人力資源規劃中的應用 3、工作分析在績效考核中的應用 4、工作分析在人員招聘中的應用 5、工作分析在人員培訓中的應用 6、工作分析在薪酬管理中的應用 七、工作評價 1、工作評價概述 2、工作評價的歷史沿革 3、工作評價的基本方法 4、工作評價方法的比較與選擇 5、工作評價的實施 八、工作設計 1、工作設計的概念和目的 2、工作設計的內容和原則 3、工作設計的程序