魏志峰,魏志峰講師,魏志峰聯(lián)系方式,魏志峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    魏志峰:《任職資格——體系設(shè)計(jì)與實(shí)施案例》 圖書連載41
    2016-01-20 36239
    第六章:任職資格管理和應(yīng)用

    第一節(jié):應(yīng)用于培訓(xùn)管理
     
    三、分析員工培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)課程規(guī)劃
    通過多途徑培訓(xùn)需求了解以后,應(yīng)對(duì)所收集的信息進(jìn)行整理和分析,以提煉出對(duì)課程規(guī)劃有用的信息。通??梢杂美走_(dá)圖將員工認(rèn)證過程中現(xiàn)實(shí)能力與標(biāo)準(zhǔn)要求的差距有效的顯現(xiàn)出來,然后再制定課程規(guī)劃。
    例如某員工的認(rèn)證結(jié)果如下:


    根據(jù)上述雷達(dá)圖,可對(duì)該員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析。
    任職資格項(xiàng)目
    系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目
    獨(dú)特培訓(xùn)項(xiàng)目
    戰(zhàn)略管理
     
    目標(biāo)管理
     
    組織管理
     
     
    人員管理
     
    資源管理
     
     
    信息管理
     
     
    流程管理
     
     
    客戶導(dǎo)向
     
     
    創(chuàng)新能力
     
    責(zé)任心
     
     
    成就導(dǎo)向
     
     
    人才培養(yǎng)
     
    學(xué)習(xí)能力
     
     
    團(tuán)隊(duì)合作
     
     
    行業(yè)基本知識(shí)
     
    管理基本知識(shí)
     
     
    再如某建設(shè)銀行根據(jù)任職資格認(rèn)證結(jié)果所確定的對(duì)公客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程規(guī)劃:
    工作單元及素質(zhì)要項(xiàng)
    課程規(guī)劃
    客戶經(jīng)理層級(jí)
    培訓(xùn)方式
    培訓(xùn)時(shí)間
    外部培訓(xùn)
    內(nèi)部培訓(xùn)
    課程名稱
    初級(jí)客戶經(jīng)理
    客戶經(jīng)理
    高級(jí)客戶經(jīng)理
    客戶關(guān)系管理能力
    《信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與個(gè)案研討》
     
    講授+互動(dòng)
    12H
    外部
    /
    《客戶流失預(yù)防與危機(jī)管理》
     
    講授
    12H
    外部
    /
    《商業(yè)銀行客戶風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)》
     
    講授
    12H
    外部
    /
    《客戶關(guān)系危機(jī)處理》
     
    講授+互動(dòng)
    12H
    外部
    /
    《商業(yè)銀行信貸分析及信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系》
     
    講授
    12H
    外部
    /
    《西方商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理》
     
     
    講授
    12H
    外部
    內(nèi)部
    《商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)及資產(chǎn)負(fù)債管理》
     
     
    講授
    12H
    外部
    /
    《國際貿(mào)易融資詐騙與防范》
     
     
    講授
    12H
    外部
    /
    《商業(yè)銀行對(duì)公大客戶營銷與服務(wù)》
     
     
    講授
    12H
    外部
    /
    《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)》
     
    講授
    12H
    外部
    /
    溝通能力
    《高效溝通技巧》
     
     
    講授+互動(dòng)
    12H
    外部
    /
    《商務(wù)談判原理與技巧》
     
    講授+互動(dòng)
    12H
    外部
    /
    《管理溝通中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
     
    講授+互動(dòng)
    12H
    外部
    /
    《危機(jī)處置與媒體公關(guān)技能培訓(xùn)》
     
    講授+互動(dòng)
    12H
    外部
    /
    《高效的會(huì)議管理技巧》
     
    講授+互動(dòng)
    6H
    外部
    /
    成就導(dǎo)向
    《團(tuán)隊(duì)精英訓(xùn)練營》
     
    講授+互動(dòng)
    12H
    外部
    / 
    客戶導(dǎo)向
    《客戶投訴處理技巧》
     
     
    講授+互動(dòng)
    6H
    外部
    內(nèi)部
    《客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)范》
     
    講授+互動(dòng)
    12H
    外部
    /
    《客戶關(guān)系管理與利潤(rùn)最大化》
     
    講授
    12H
    外部
    /
    《提高客戶忠誠度策略》
     
     
    講授
    12H
    外部
    /
    《客戶滿意度測(cè)量與管理》
     
    講授
    12H
    外部
    / 
    團(tuán)隊(duì)合作
    《團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練營》
     
    拓展訓(xùn)練
    12H
    外部
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    《團(tuán)隊(duì)制勝》
    講授+互動(dòng)
    12H
    外部
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    《如何進(jìn)行知識(shí)管理》
     
    講授
    6H
    外部
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