制度建設(shè)與制度執(zhí)行 （佛山東建培訓(xùn)大綱） 2013年3月20日 第一講：制度的概念 　　　一、制度的概念 　　　二、制度的意義 　　　三、制度的結(jié)構(gòu) 　　　四、制度的內(nèi)涵 第二講：制度的建設(shè) 　　　一、制度建設(shè)中的主要弊端 　　　（一）制度的形同虛設(shè) 　　　（二）制度的陽(yáng)春白雪 　　　（三）制度的健全完善 　　　（四）制度的一廂情愿 　　　（五）制度的權(quán)力干預(yù) 　　　（六）制度的偏執(zhí)失衡 　　　　1、有度無(wú)制的失衡 　　　　2、利益砝碼的失衡 　　　　3、管理中心的失衡 　　　二、制度建設(shè)中的四大缺失 　　　（一）非正規(guī)則的缺失 　　　（二）執(zhí)行紀(jì)律的缺失 　　　（三）應(yīng)知應(yīng)會(huì)的缺失 　　　（四）管控過(guò)程的缺失 　　　三、制度建設(shè)中的問(wèn)題管理 　　　（一）問(wèn)題意識(shí) 　　　（二）預(yù)測(cè)問(wèn)題 　　　（三）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 　　　（四）分析問(wèn)題 　　　（五）解決問(wèn)題 　　　（六）管控問(wèn)題 第三講：制度的執(zhí)行 一、執(zhí)行制度首先靠修養(yǎng) 　　　（一）三省吾身的境界 　　　（二）反求諸己的意識(shí) 　　　（三）達(dá)摩利斯的謹(jǐn)慎 　　　（四）三老四嚴(yán)的作風(fēng) 　　　（五）人人是護(hù)法使者 　　　二、執(zhí)行制度更要靠紀(jì)律 　　　（一）紀(jì)律與制度的區(qū)別 　　　（二）執(zhí)行紀(jì)律深刻內(nèi)涵 　　　（三）執(zhí)行紀(jì)律的高境界 　　　（四）設(shè)置執(zhí)行的高壓線 　　　三、執(zhí)行制度的金科玉律 　　　（一）督：督辦、督察 　　　（二）導(dǎo)：指導(dǎo)、訓(xùn)導(dǎo) 　　　（三）控：管控、制控 　　　（四）獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)、褒獎(jiǎng) 　　　（五）懲：懲戒、懲罰 　　　韓非：“明主之所導(dǎo)制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。 　　　何謂刑德？殺戮之謂刑，慶賞之謂德。為人臣者，畏誅罰而利慶賞。故人主自用其刑德，則群臣畏其威而歸其利矣。” 　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　著名實(shí)操管理專家 全國(guó)十佳金牌講師 蓋 烈 夫 簡(jiǎn) 介 　　　企業(yè)管理實(shí)操專家、全國(guó)十佳培訓(xùn)講師、國(guó)際認(rèn)證咨詢師；中大、清華、北大等高校兼職教授；HR、禮儀和演講專家；國(guó)學(xué)應(yīng)用講師。現(xiàn)任樹(shù)人集團(tuán)總裁。原任清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心總教練長(zhǎng)，新太集團(tuán)和新太科技（上市）執(zhí)行總裁，立白集團(tuán)副總裁總管理師，招商迪辰集團(tuán)總裁，中孚集團(tuán)總裁，富林集團(tuán)總裁。 　　　編創(chuàng)開(kāi)發(fā)出HR類、營(yíng)銷(xiāo)類、行政類、素質(zhì)類、文化類、戰(zhàn)略類等一百多門(mén)培訓(xùn)課程；創(chuàng)編了“ＭＭＭ管理模式”并自創(chuàng)《高價(jià)值企業(yè)的整合管理》理論，獲廣東省第十一屆、全國(guó)第八屆“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果” 兩個(gè)一等獎(jiǎng)。 　　　為金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、高校、電力、通信、保險(xiǎn)、醫(yī)藥、汽車(chē)、運(yùn)輸、家具、服裝、鞋業(yè)、IT、日化、機(jī)加工、制造業(yè)、酒店、農(nóng)林、礦業(yè)、咨詢業(yè)等數(shù)百家企事業(yè)進(jìn)行過(guò)咨詢、診斷、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)和示范管理，具有深厚的管理理論和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及生動(dòng)的培訓(xùn)方式，在企業(yè)界和高等院校以及咨詢培訓(xùn)界享有盛譽(yù)，被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問(wèn)題的咨詢師、“最受歡迎的培訓(xùn)師”。