讓我們一起過上好生活--富思特2011年會 文/李培山富思特特聘培訓講師 鼓樂宣天，迎接貴賓 鼓聲震天，摧人奮進 公司干部做迎賓員和服務員，今天是員工的節日 嘉賓在獎品前拍照留念 共贏才是最大的贏家 優秀員工的家屬被請到了現場，對他們的大力支持，今年是廣州深圳中山三日游，明年優秀員工的家屬獎勵是港澳三日游，后年就要星馬泰了 當下師為無上師，當下法為無上法。向優秀的員工鞠躬拜師，向有結果的人學習，拜誰才能成為誰。 董事長和總經理向優秀員工的家屬鞠躬表示感謝 優秀員工父母發表感言，很激動，哽咽了，對父母最大的孝敬就是使父母以我們為榮 團隊展示，一個經理人最大的使命是：使每個員工都感受到公司強大的聲音中，也有自己一份 瘋狂的野狼----野狼隊的盛裝表演，傾情演繹。他們是車間里的焊接打磨的普通工人，在常人眼里，是一群言行木訥的人，可他們的舞蹈韻味十足喲！屁屁扭的很可愛！ 激情飛揚、綻放的思八達戰士 公眾承諾，誓必達成目標，贏得大獎 完美謝幕 2月20-21日，有幸參加了富思特世紀照明有限公司的年會，激動的淚水數次模糊了雙眼，在震憾和感動中，和富思特員工度過了一生難以忘懷的兩天。 富思特年會給我的啟發和幫助，使我對如何經營企業，經營員工有了更多的認識，這是最為寶貴的精神財富。 開年會的目的是什么？ 一是拉動員工的力量。讓員工拼命燃燒，點燃激情，成就夢想。開會一定讓員工有狀態，使他們綻放，這樣他們才會有感覺，才會全力以赴。在整個過程中，主角是員工，而不是老板，老板要成為導演，搭臺建場，幫助員工實現他們的夢想，順便實現自己的夢想。 年會第一天，公司領導沒有上臺講話。員工和嘉賓入場時，各級干部領導敲鼓鳴號，列隊歡迎；開會時，干部領導站在會場兩邊，做服務員，年會是員工的節日，要讓他們感受到被尊重，被關愛。一般公司開年會，開始就是領導致辭，領導在臺上大講特講，很興奮，而員工沒感覺。 引爆、點燃員工的激情，讓員工看到優秀員工得到的榮譽和獎勵，成為父母親人的驕傲，感受過去和他一樣的人，現在有了結果，享受到榮譽、神圣，榜樣的力量是無窮的，其他人瞬間就明白了，就成長了。子女對父母最大的孝敬是以他為榮，誰不想讓父母站在領獎臺上？ 優秀員工的家屬在現場感受到榮譽和驕傲，公司對子女的負責任和實力，領導的親和力和人格魅力，親人在這樣的公司工作，他們安心放心，也會介紹更多的優秀人才到公司，對于“民工荒”的今天，有現實意義。 當下師為無上師，員工中最好的老師就是員工中最懂的人，最有結果的人。向有結果的人學習，是最好的學習方法。讓優秀員工享受榮譽，感到神圣，他們更會發自內心的幫助同事。誰有本事讓身邊的人神圣起來，誰必成大業。 拉動員工的力量，把2011年的目標制出來，達成后的獎勵也制定出來，大家為這個目標而努力奮斗！這次年會的獎勵都使很多員工心花怒放，而明年的獎勵更誘人，每個團隊都磨拳擦掌，勢在必得，并做出了公眾承諾，強大的力量油然而生，勢不可擋！ 二是拉動上下游的力量。21世紀是泛經營管理時代，具體就是一個鏈條和另一鏈條競爭，不僅是企業與企業之間的競爭，而產業鏈條之間的競爭。讓自己的上下游都賺到錢，創造多贏的局面。對于供貨越多的供應商，給予越多的獎勵，使他們提供更好的服務。 在年會上，富思特公司對優秀供應商頒發了獎牌，讓采購人員上臺，點評了優秀供應商，并提出新的期望和機制，對于供貨量大，交期準和質量好的商家，會有更多的獎勵，創造共贏！ 三是拉動政府的力量。使政府給企業提供更多的支持和更好的服務。富思特公司所在地東升政府派員參加，致賀辭并頻發了紀念品。企業的發展，是離不開政府的大力支持的。 企業是什么？ 企業的原始定義是大家在一起生活。企業要營造像家庭一樣的溫暖，要有關愛、關心、付出和快樂；企業不是家庭，凡事只能用事實和數據說話，不能感情用事，不能角色錯位。 企業像學校，個人和組織都要不斷學習、提升和進步；企業不是學校，這里不能有“留級生”，不符合發展需要的員工必須淘汰出局！ 企業像軍隊，要重責任、重承諾、重執行、重結果、重嚴謹、重效率。企業不是軍隊，不能只講風格不講效益，所有成果必須效益來衡量！ 富思特像家庭，像學校，像軍隊。他們呈現給我們的快樂、綻放、激情和勇于拼搏，勇于競爭的精神，使人肅然起敬。 一位優秀員工的兒子發言說:“感謝野狼隊對我爸爸的厚愛！爸爸，您是我的驕傲！我為您感到自豪！”那一刻，多少人為之動容。 野狼隊是給我印象最深刻的一支團隊。他們隊形整齊，聲音宏亮，動作有爆發力，士氣高漲，精神飽滿，是一支戰斗力極強的團隊。在培訓行業或直銷行業，能見到這樣的團隊，但在制造業，絕對是第一次。 整個活動中，不管是臺上員工在表演節目，還是上臺領獎，還是發表演講，都有很多同事爭先恐后的上臺擁抱和獻花，這是力量，是關愛，是鼓舞，是暖流，摧人奮進！勇攀高峰！ 在參加內部培訓師選拔中，兩位90后員工的上臺，使我非常觸動，誰說90后是“爛草莓”？很難管？管他們一定是很管的，但如果引導好了，才能爆發出驚人的力量！我看好他們！他們將是我們的生力軍！ 企業與員工的關系 企業靠員工發展，員工靠企業生存。在年會的壓軸大戲中，董事長呂天佑先生發表他的精彩演講，闡述了企業和員工的共生理念，獲得了大家的強烈認同和喝彩。 企業把員工照顧好了，員工才能把客戶服務好，企業才能生生不息。 小老板經營事，大老板經營人。老板還沒經營人，說明老板的事業還沒有開始！當老板開始經營人了，說明才開始入門了。富思特經過2010年的嘗試，觸摸到員工的真正需求和夢想，幫助員工成功的妙不可言，那種強大的爆發力，美不勝收。 老板最大的悲哀就是沒能讓員工認同公司；員工最大的悲哀就是沒有讓自己認同公司！沒有認同就沒有凝聚力，沒有凝聚力就沒有執行力。在年會現場，富思特的員工的家人向公司領導送來了多樣禮品，從員工認同，到員工家屬的認同，已經形成強大的執行力。 員工被老板的境界、高度、遠見、精神和胸懷等所降伏，員工就會發自內心的崇拜老板，認同老板，就會全力以赴的去行動。什么是胸懷？胸懷就是拿出名利和大家去分。 讓我們一起過上好生活。是富思特董事會成員發自肺腑的聲音，并已付之行動。有位女員工僅讀過小學四年級，在富思特也買了房，過上了好生活，她用哽咽的聲音拜謝呂董時，呂董也很感動，內心生起一股暖流，滋潤心田。員工拜老板時，老板會有神圣感，會升華為成就感和責任感，發自內心去幫助更多人。 富思特世紀照明有限公司：原為first中文譯音，現從中文字意解讀為，一群特別思考致富的人，用一點電，就可照明一個世紀。也可理解為，一群特別思想統一的人，共同致富。