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陳凱文:《絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與策略》

戰(zhàn)略管理

2016-01-20 10394

對(duì)象

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、KA經(jīng)理等中高層以及策略執(zhí)行的關(guān)鍵崗位人員。

目的

1、幫助企業(yè)建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略與策略； 2、幫助企業(yè)優(yōu)化資源，脫離紅海競(jìng)爭(zhēng)； 3、培養(yǎng)中高層管理者戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與策略規(guī)劃能力；

內(nèi)容

本課程共有六章內(nèi)容

第一章資源能力與競(jìng)爭(zhēng)分析

第二章資源利用與競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇

第三章最佳策略選擇注意點(diǎn)之—— 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系

第四章最佳策略選擇注意點(diǎn)之——核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位

第五章最佳策略選擇注意點(diǎn)之 ——服務(wù)品質(zhì)與CIS

第六章決勝終端之：“贏在最后一秒”

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