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食品、飲料、白酒實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家

互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷管理經(jīng)銷商管理快消品

北京 40 ~ 50 歲

《快消品如何做到互聯(lián)網(wǎng)+》《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》《快速引爆的市場(chǎng)策略》《立體構(gòu)建渠道競(jìng)爭(zhēng)策略》《營(yíng)銷管控與激勵(lì)模型》《營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)與預(yù)算系統(tǒng)》《爆品開發(fā)策略》《卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)管理》《經(jīng)銷商

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中央電視臺(tái)CCTV2、CCTV3廣告顧問；中央電視臺(tái)《奮斗》欄目品牌顧問、特約評(píng)論員；清華大學(xué)總裁班客座教授；打靶營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)新模式創(chuàng)始人；阿里研究院政府市長(zhǎng)班特聘講師；曾任BVI徐福記國(guó)際集團(tuán)——大區(qū)經(jīng)理；河南夢(mèng)想食品集團(tuán)——營(yíng)銷總監(jiān)；遼寧依生生物制藥集團(tuán)——銷售總監(jiān)兼董事長(zhǎng)助理；香港泛美集團(tuán)——總經(jīng)理。
◆成功操盤案例如下◆：
①【五糧液】“五糧情”—中國(guó)白酒道德文化代表品牌；
②【五糧液】“榴之戀”果酒：“幸福時(shí)刻，榴之戀”；
③【中原珠寶城】“中國(guó)黃金珠寶批發(fā)第一城“；
④【牟山黑蒜】“人參、黑蒜、冬蟲草，中國(guó)養(yǎng)生新三寶“；
⑤【萬家糧倉(cāng)“谷媽咪”】“媽媽般的關(guān)愛“；
⑥【夢(mèng)想食品】“醒心”果肉餅干：“當(dāng)餅干王子愛上水果皇后”；
⑦【錦好棗園】“貴妃紅”紅棗：“女性休閑養(yǎng)生紅棗開創(chuàng)者”；
⑧【杜仲茶“霸王花“】“讀懂男人的好茶“；
⑨【休閑湘菜生態(tài)主題餐廳】“

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[陳凱文]《全案營(yíng)銷系統(tǒng)》大綱: “市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略模型”是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的導(dǎo)航器，指導(dǎo)企業(yè)做正確的戰(zhàn)略決策。企業(yè)傳統(tǒng)的決策方式是靠人的直觀判斷，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的決策則是利用大數(shù)據(jù)。這是兩者最大的差別。靠人直觀判斷，那是碰運(yùn)氣，運(yùn)氣好則能符合市場(chǎng)需求，運(yùn)氣不好，則被市場(chǎng)所拋棄。而利用大數(shù)據(jù)決策則是依據(jù)消費(fèi)者的真實(shí)行為，通過各種電商平臺(tái)、資訊平臺(tái)、搜索平臺(tái)、社交平臺(tái)等精準(zhǔn)掌握消費(fèi)者的行為軌跡，通過數(shù)據(jù)建模，對(duì)用戶需求、競(jìng)爭(zhēng)者、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)做; 2023-07-03

[陳凱文]第十九課《新品上市策略》: 課程大綱第一章發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 一、把握市場(chǎng)大勢(shì) l 把握市場(chǎng)趨勢(shì)的思路 l 把握市場(chǎng)趨勢(shì)的方法二、對(duì)消費(fèi)者的研究 l 消費(fèi)者偏好及市場(chǎng)細(xì)分研究的思路 l 開展“消費(fèi)者使用習(xí)慣和態(tài)度調(diào)查”應(yīng)注意哪些問題？三、該品類主要競(jìng)品分析和學(xué)習(xí) l 把握市場(chǎng)趨勢(shì)的思路第二章新品概念的提出一、新品概念生成的步驟二、產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)過程中要注意回避的誤區(qū) l 誤區(qū)一：新產(chǎn)品選型標(biāo)新立異挑戰(zhàn)新概念 l 誤; 2018-05-12

[陳凱文]第十八課《三級(jí)預(yù)算》: 第十八課《三級(jí)預(yù)算》課程介紹一、課程特點(diǎn) 咨詢式授課：老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)企業(yè)核心問題及解決之道；二、授課方式理論詳解+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)演練課程大綱第一章商貿(mào)公司總預(yù)算模式一、總公司運(yùn)營(yíng)預(yù)算規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn) l 運(yùn)營(yíng)管理預(yù)算（損益表、產(chǎn)品盈利、現(xiàn)代渠道、傳統(tǒng)渠道、讓利產(chǎn)品、市場(chǎng)費(fèi)用、研發(fā)部費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、物流費(fèi)用） l 工資預(yù)算（本部工資、華東工資、華南工資、華西工資.......）; 2018-04-28

[陳凱文]第十七課《銷售部組織設(shè)計(jì)》: 第一章銷售部整體概述及架構(gòu) 一、銷售部整體概述 l 銷售部的作用 l 銷售部工作理念二、銷售部整體架構(gòu)“3+3”模式 l 三大硬件：SLT + SSG + FSF l 三大軟件：TSD + SOS + PAE 第二章銷售市場(chǎng)劃分與組織類型一、全國(guó)銷售市場(chǎng)劃分 l 銷售大區(qū)劃分：四大區(qū)、六大區(qū)、八大區(qū) l 城市等級(jí)劃分：特級(jí)城市一線城市二線城市三線城市四線城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng) 二、銷售組織類型劃分; 2018-02-03

[陳凱文]第十六課《內(nèi)容營(yíng)銷策略》: 第一章內(nèi)容營(yíng)銷策略一、認(rèn)知篇 l 什么是內(nèi)容營(yíng)銷？ l 內(nèi)容營(yíng)銷的作用 l 案例二、備戰(zhàn)篇 l 做好市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)備工作 l 分析并抓住用戶痛點(diǎn) l 用戶分享內(nèi)容的五大心理動(dòng)機(jī) 三、如果做出自帶流量的內(nèi)容？ l 標(biāo)題黨的修煉 l 如何通過文案/圖片/視頻等與用戶產(chǎn)生共鳴？ l 文案巧妙過度與產(chǎn)品自然融合 l 案例陳凱文老師簡(jiǎn)介（一）任職經(jīng)歷優(yōu)替時(shí)代（北京）品牌營(yíng)銷策劃有限公司董事長(zhǎng); 2018-01-27

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