第二部分 課程介紹

一、課程版本

基本版：引用行業經典案例；

高級版：老師現場指點企業核心問題及解決之道；

二、培訓課時

一天

三、培訓對象

企業總裁、總經理、營銷總監、市場總監、大區經理、分公司經理、業務經理、業務代表、以及銷售支持部門等全體員工。

第三部分  課程大綱

第一節  團隊測評

1、決定企業績效的四種人

第二節  心態管理

 1、心態有兩種

 2、兩種心態對人的影響

 3、積極心態與消極心態對比   

 4、積極心態六項關鍵因素

 5、心態管理評分標準         

 6、檢測你對工作是否激情高效 

 7、如何啟動持續的激情動力？

  案例：多富翁到負翁再到富翁的傳奇

  案例：現場評估打分

  案例：現場檢測

 第三節  目標管理

  1、什么是目標

  2、目標的重要性

  3、人生要幸福，目標要完美

  4、目標設定的方法

  5、設定目標的原則

  6、如何設定目標

  7、目標分解的四大步驟

  8、用SWOT   ANALYSIS確定個人目標

  案例：XX公司營銷總監２０１０年目標規劃

 第四節  時間管理 

  1、什么是時間

　2、什么是時間管理

　3、時間檢測

　4、時間是如何浪費的？　　　　　　　　　　　　　　

　5、不要“Work Hard”，要“Work Smart”

　6、高效優先序打靶

　7、授權與指派

     案例：自我評估

     案例：高效能人士的１天

 第五節  學習管理

  1、知識的重要性

  2、學習的目的

  3、學什么？向誰學？

 案例：只用４年，資產從56元到3000萬

 第六節  執行力

  1、激發行動的六大步驟

  2、如何將《卓越團隊的五項修煉》落到實處

  3、高效工具的使用方法

第四部分  陳凱文老師簡介

優替時代（北京）品牌營銷策劃有限公司  董事長；

中央電視臺《奮斗》欄目  品牌顧問、特約評論員；

中央電視臺CCTV2、CCTV3廣告顧問；

清華大學總裁班  特聘講師；

北京大學民營經濟研究院 首席策劃師；

    陳凱文，河南財經政法大學工商管理專業畢業，從事市場營銷、管理學研究及大學教育工作5年。后曾任職于BVI徐福記國際集團、香港泛美集團、河南夢想食品集團、遼寧依生生物制藥集團，擔任人力資源總監、市場總監、營銷總經理、總經理等職務。專注于品牌策劃及營銷管理達15年，是國內為數不多的海陸兩棲品牌營銷專家。

陳凱文于2010年提出《打靶營銷》理論體系及操作系統。《打靶營銷》是繼《定位》理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國市場具有極強的理論指導及實戰價值。

《打靶營銷》理論體系及操作系統是完全根據中國市場現狀，基于互聯網思維的營銷競爭模式。其核心主張包括“目標精準”、“價值重組”、“渠道卡位”、“市場引爆”。其操作系統包括《洞察與預測》、《品牌與產品》、《市場與渠道》、《創意與推廣》、《管控與激勵》五個部分。

   《打靶營銷》理論體系及操作系統正在以下組織或品牌中得到應用：

店連店打折網：以為用戶提供“打折信息”為核心價值，以“生活服務類商家”為主體，以“O2O”為模式的互聯網服務平臺。

夢想食品“醒心“果肉餅干：“當餅干王子愛上水果皇后”；

錦好棗園“貴妃紅“灰棗：“女性休閑養生紅棗開創者”；

有機黑蒜“牟山黑蒜”：“人參、黑蒜、冬蟲草，中國養生新三寶“；

好嘉利“鮮花傳情“玫瑰鮮花餅：“九朵玫瑰一個餅“；

休閑湘菜生態主題餐廳“魚湘洞庭府”：“每次都是新感覺”；

五糧液“五糧情“：“中國白酒道德文化代表品牌”；

中原珠寶城：“中國黃金珠寶批發第一城“；

杜仲茶“霸王花“：“讀懂男人的好茶“；

萬家糧倉“谷媽咪”：“媽媽般的關愛“；

五糧液“榴之戀”果酒：“幸福時刻，榴之戀”；

。。。。。。