陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操作系統。“打靶營銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指導意義及實戰價值。

第六步：積極應對競爭者

企業不能在激烈的競爭中采取被動的姿態，要積極主動地應對競爭。對此，企業營銷者要清楚地了解競爭企業的產品，將其產品同競爭產品相對比，了解長處，深知其短處。同時，從競爭產品的弱點出發，發揮自己的優勢，有力的占據消費者的心智。

第七步：讓業務員知道活動目標

業務員是企業發展的重要力量，比企業領導者更清楚的了解產品的動向、消費者的動向、競爭產品的狀況等。

從這一方面說，業務員決定了企業進攻區域市場的勝敗。因此，企業領導者一定要重視業務員，讓業務員知道企業的目標，如果知道銷售目標、純利潤目標、訪問客戶數、開發新客戶等。既能檢查業務員的工作，又能激起業務員的干勁，促進企業的發展。

市場有布局，布局有策略，學會用“勢”，才能更加精準的切入到市場，拿下市場，主導市場。