讓老板滿意重要，還是讓客戶滿意重要？
這個題目在網上有人討論，也曾經有人當面問過我，算是一個有趣的題目，比如說老板著急的事兒和客戶著急的事兒有沖突，你應該先做哪邊呢？
這么說吧，讓老板滿意對你的價值是顯而易見的，最少短期看是這樣。而讓客戶滿意對企業的價值是顯而易見的，而對于你，價值往往是長期的。雖然我們無法評估個案，但總體來講，長期價值是你在企業中生存下去的基礎。
換一個角度說，核心問題出在溝通上，很多項目經理欠缺的不是專業技能，而是溝通能力（甚至是溝通意愿）。如果老板安排給你的工作和客戶工作撞車，你應該在意識到“做不到”的時候立刻和老板坦率交流，而不是等他來問你的時候給不出結果。
操作層面解決不了的問題，多數是可以通過溝通解決的。
作者：項目管理培訓師蔣昕煒
（問答環節的內容，多數是網友在微博、微信、門戶網站上的提問，我個人的解答只是個人觀點，非常希望能聽到您的反饋和建議，好的觀點我一定會幫忙轉發，希望能夠幫助到更多的人）
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