品行一定比能力重要嗎？

問答：選人的時候，能力和品行哪個重要？理論上說，這是個沒有討論價值的問題，品行絕對重要，與其相比，能力是次之又次的。所以我這個回答，有一些答非所問了。

但真正“品行”有問題的人，肯定是少數。我在現實中發現，很多時候，你見到的只是“你不喜歡”的那種類型的人，而這類人，往往是你需要的。

組建團隊（特別是項目團隊），重要的不是你是否喜歡，而是項目是否需要。比如，也許你做事穩重細致，但能否接受一個做事天馬行空，富有創意的人？如果你是一個內向的人，能否接受一個喜歡夸夸其談，“野路數”的合作伙伴？

要是你發現團隊中所有人都和你自己是一個路數的，需要反思的應該是你自己了。道理很簡單，項目工作需要各種不同的人。

當人如果真是品行有問題，那是萬萬不能要的。

作者：項目管理培訓師蔣昕煒

（問答環節的內容，多數是網友在微博、微信、門戶網站上的提問，我個人的解答只是個人觀點，非常希望能聽到您的反饋和建議，好的觀點我一定會幫忙轉發，希望能夠幫助到更多的人）