在眾科國際顧問們長期的咨詢工作中，經常遇到客戶尋求關于人才使用方面的問題，呼求幫助最多的困擾問題之一就是“那個人的性格有問題”，也是好多經理人工作溝通中觸及的最本質的問題，大家發(fā)現(xiàn)為什么有人就比別人能夠做到特別認真但又鉆牛角尖？有的人特別高興關愛別人而有的人就特別貪玩不愿照顧別人？有的人特別有追求、好面子而有的人只想不做？有的人非常獨特講究而有的人特別安于現(xiàn)狀？有的人控制欲特別強而有的人一定需要支持才能行動？當一切都按看似正確的慣例工作時，問題出現(xiàn)不斷，而人的性格問題居多。眾科國際顧問結合國際國內各種性格研究經驗和十多年的企事業(yè)高層咨詢實踐及多年的MBA教育積累，創(chuàng)新出了極具生產力的培訓主題——工作間的性格管理！
我們經驗：
性格管理的問題是：只要真情的互動合作就會有績效、有生產力，如何讓團隊的人創(chuàng)造有凝聚力的工作氛圍和高效績效，答案就在經理人性格管理的水平上。通過案例式教學，啟發(fā)學員在深層次上真正了解自己并溝通他人，學會管理自己同時提升自己修為，學會與不同性格的人的高效合作，學會整合他人的人性優(yōu)點成為一個高水平的管理者。
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