《優秀企業人的四項自我管理》 主講：江猛老師 課程背景： 現在的管理不再是以前的管理，也不能用過去的管理方式對待現在的人員，尤其 是80 后進入企業以后，對管理者有了更大的挑戰，在服務很多企業的管理中，我發現 所有的管理者和被管理者在工作中的困惑都來自自我的五項管理不到位，所以提升四 項自我管理能力尤為重要。 課程目標： 􀂾 目標管理，讓他們懂得制定目標，分解目標，達成目標； 􀂾 時間管理，讓他們知道抓住重點，提升工作效率； 􀂾 學習管理，讓他們知道有效學習，持續改進，提升競爭力； 􀂾 行動管理，讓他們知道每天心動，達成結果； 課程特色： 為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、 音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。 培訓課時：一天（6 小時） 課程內容： 一、目標與工作計劃管理 􀂾 目標計劃的概念和重要性 􀂾 為什么要制定目標 􀂾 日工作計劃，周計劃，月工作計劃的重要性 􀂾 制定目標計劃的基本要求 􀂾 制定目標計劃的程序與要領 􀂾 制定目標計劃的七個要素 􀂾 計劃銷售制定實例探討 􀂾 計劃轉化為執行的步驟 􀂾 分解目標的六大步驟 􀂾 目標達成的兩大方法 􀂾 目標執行的四個心理保證 􀂾 目標執行的四個行動保證 􀂾 目標執行的四個流程保證—PDCA 循環 活動：小組工作任務-建塔:目標執行過程的四大誤區 工具: 日目標,周目標,月度目標的實操工具. 二、時間管理 􀂾 算算你的時間價值 􀂾 檢查一下你的時間管理 􀂾 時間都到哪兒去了 􀂾 時間優先發 􀂾 優質的工作效能來自正確的時間管理 􀂾 認識時間 􀂾 時間的特性 􀂾 時間可否管理 􀂾 以人為本的第四代時間管理和工作規劃學 􀂾 為什么要進行時間管理 􀂾 了解時間管理的現狀 􀂾 你是如何管理自己時間的（小組討論） 􀂾 時間浪費的癥狀 􀂾 時間失控的原因 􀂾 高效時間管理的十個方法 1.生命規劃2.要事第一 3.每日管理4.任務清單 5.檢查追蹤6.日清日新 7.杜絕拖延8.條理整潔 9.馬上行動10.授權 三、學習管理 􀂾 學習是競爭力 􀂾 學習改變命運 􀂾 學習的途徑 􀂾 養成天天學習的習慣 1.在工作中學習 2.在反省中學習 3.在總結中學習 􀂾 最新學習模式—循環學習法 四、行動管理 􀂾 行動是一切成功的保證 􀂾 人們為什么不行動 􀂾 激發行動的六大步驟 1.我要得到怎樣的結果 2.如果做不到會有怎樣的痛苦 3.不行動有什么壞處 4.假如馬上行動，會有什么好處 5.制定期限，馬上行動 6．將行動計劃告訴你的家人，朋友和領導 􀂾 接受錘煉，堅持不懈 􀂾 行動者宣言 總結：四項自我管理的導入和運用。 聯系qq: 810957917 13598083492 江猛老師