余尚祥,余尚祥講師,余尚祥聯(lián)系方式,余尚祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國“目標(biāo)經(jīng)營→管理→營銷”體系的問題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
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    余尚祥:《大客戶營銷與管理》
    2016-01-20 9245
    對象
    大客戶經(jīng)理及相關(guān)管理人員
    目的
    掌握大客戶開拓流程、拓展技巧、大客戶需求挖掘分析與有效呈現(xiàn)技巧
    內(nèi)容

    第一講:21世紀(jì)商業(yè)營銷導(dǎo)論

    1、商業(yè)營銷的產(chǎn)生及發(fā)展

    2、商業(yè)營銷觀念的演變

    3、全方位的商業(yè)營銷觀念

    4、我國商業(yè)營銷管理

    5、商業(yè)營銷管理學(xué)研究對象與方法

    第二講:客戶分類與開發(fā)策略

    思考:如何識別大客戶?客戶有什么特點(diǎn)?

    1、客戶定義

    2、大客戶分類及其特點(diǎn)

    3、大客戶開發(fā)的價值

    4、優(yōu)質(zhì)大客戶的標(biāo)準(zhǔn)

    5、大客戶開發(fā)的“一個中心、兩個基本點(diǎn)”:

    6、大客戶開發(fā)八步法

    ?  甄選目標(biāo)客戶

    ?  拜訪準(zhǔn)備

    ?  接近客戶建立信任

    ?  溝通并發(fā)掘客戶需求

    ?  風(fēng)險評估價值評估

    ?  方案設(shè)計(jì)與展示

    ?  促成成交

    ?  客戶關(guān)系管理

    7、大客戶開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)解析

    ?    拜訪客戶前的準(zhǔn)備工作

    ?    接近客戶的細(xì)節(jié)和技巧

    ?    如何快速建立信任

    ?    客戶風(fēng)險評價的原則與維度

    ?    大客戶成交關(guān)鍵技巧

    ?    大客戶關(guān)系管理的八大工具應(yīng)用

    實(shí)操訓(xùn)練:情景演示客戶經(jīng)理大客戶拜訪過程,點(diǎn)評交流。

    第三講:客戶經(jīng)理關(guān)鍵技巧之一:“客戶接觸”

    1、接觸客戶必須遵循的基本原則

    2、客戶有效接觸的三個基本策略

    3、接觸客戶遵循的AIDA法則

    4、引起客戶注意并讓客戶產(chǎn)生興趣的六個方法介紹

    5、大客戶營銷要點(diǎn)

    案例分享:某地產(chǎn)大客戶案例分析

    實(shí)操訓(xùn)練:客戶經(jīng)理接觸客戶的情境營銷訓(xùn)練

    第四講:客戶經(jīng)理關(guān)鍵技巧之二:“需求挖掘”

    1、大客戶服務(wù)需求的概念與內(nèi)涵

    2、大客戶需求的分類

    3、客戶經(jīng)理需求訪談的關(guān)鍵技術(shù)——五步拜訪法

    4、需求訪談中的人際溝通風(fēng)格匹配

    5、需求分析地圖設(shè)計(jì)

    6、客戶需求分析注意事項(xiàng)

    案例分享:某礦產(chǎn)大客戶需求分析

    實(shí)操:結(jié)合大客戶需求挖掘技巧訓(xùn)練

    第五講:客戶經(jīng)理關(guān)鍵技巧之三:“陌生客戶拜訪八步驟”

    思考:拜訪客戶拜訪的基本步驟?準(zhǔn)備工作?

    1、拜訪前的準(zhǔn)備工作

    計(jì)劃準(zhǔn)備——計(jì)劃目的、計(jì)劃任務(wù)、計(jì)劃路線、計(jì)劃開場白

    外部準(zhǔn)備——儀表準(zhǔn)備、儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時間準(zhǔn)備

    內(nèi)部準(zhǔn)備——信心準(zhǔn)備、知識準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備、微笑準(zhǔn)備

    時間控制原則——開始十分鐘、重點(diǎn)十分鐘、離開十分鐘

    2、確定進(jìn)門——敲門、話術(shù)、態(tài)度、注意

    3、贊美觀察——贊美、話術(shù)、觀察例舉

    4、有效提問——提問的目的、提問注意、尋找話題的八種技巧

    5、傾聽推薦

    6、異議處理

    7、確定達(dá)成

    8、致謝告辭

       實(shí)操訓(xùn)練:客戶經(jīng)理拜訪開發(fā)區(qū)某新落戶高科技企業(yè)辦公室的王主任

    第六講:大客戶經(jīng)理關(guān)鍵技巧之四:“關(guān)鍵人策略”

    案例分享:看視頻,識別組織決策不同人角色差異,識別關(guān)鍵人?

    1、企業(yè)客戶決策的基本規(guī)則

    2、企業(yè)客戶有效營銷的關(guān)鍵

    3、如何識別營銷企業(yè)決策的關(guān)鍵人

    4、關(guān)鍵人策略六步法

    5、如何去發(fā)展內(nèi)線

    6、關(guān)鍵人業(yè)務(wù)展示的方法介紹

    實(shí)操訓(xùn)練:利益展示的FABE法

    第七講:大客戶經(jīng)理關(guān)鍵技巧之五:“有效溝通”

    1、溝通的涵義與本質(zhì)

    2、客戶有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)

    3、與客戶有效溝通的基礎(chǔ)和條件

    4、客戶性格分析:DISC分析

    ? 如何快速判別客戶性格:電話預(yù)約、辦室陳設(shè)……

    5、不同客戶溝通技巧:開場白、方案書、締結(jié)成交……

    案例分享:看李經(jīng)理商務(wù)談判的“叢林歷險”

    實(shí)操訓(xùn)練:現(xiàn)場情景再現(xiàn),與VIP客戶溝通

    第八講:大客戶經(jīng)理關(guān)鍵技巧之六:“交易雙贏”

    案例分享:某客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)案例模擬

    1、交易贏得與商務(wù)談判的關(guān)系

    2、商務(wù)談判必須遵循的兩個原則

    3、常用商務(wù)談判的策略與技巧

    4、客戶經(jīng)理應(yīng)掌握如何向客戶施壓的技巧

    5、識別營銷流程中銷售僵局和談判僵局的不同

    6、如何打破商務(wù)談判的僵局

    案例分享:如何和某大型機(jī)械制造廠建立承諾業(yè)務(wù)

       討論:客戶經(jīng)理現(xiàn)實(shí)問題再現(xiàn)討論交流

    第九講:大客戶經(jīng)理關(guān)鍵技巧之七:“關(guān)系管理”

    1、客戶關(guān)系與客戶關(guān)系管理

    2、卓越服務(wù)、風(fēng)險控制與客戶滿意的均衡

    3、識別客戶滿意與客戶忠誠的不同

    4、客戶忠誠的九大方法

    5、商業(yè)“客戶終生價值管理”

    6、商業(yè)“客戶生命周期營銷”

    7、客戶關(guān)系管理的實(shí)質(zhì)——追求客戶的終身價值

    8、綜合類業(yè)務(wù)營銷金點(diǎn)

    案例分享:商業(yè)客戶XX“客戶關(guān)系維護(hù)與增進(jìn)”分享與分析

    討論:我的重要客戶應(yīng)該怎樣建立關(guān)系管理

    第十講:總結(jié)、交流、合影、考試

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