針對公司分銷產品，如何做好市場洞察？如何做好經營復盤分析？如何做好競爭對手分析？如何做好深度分銷策略布局？如何做好品牌推廣？等等系列問題，在本課程中詳細講解。
公司產品分銷，分銷渠道拓展、多品項分銷、門店選址、門店銷量業(yè)績提升等專業(yè)銷售技能，本課程進行系統講解。
如何讓農村老百姓更好地走進現代新生活？如何通過建設鄉(xiāng)村網絡、業(yè)務應用，更好服務于廣大農村居民？如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合營銷？本課程進行整村營銷系統布局、推進研習、實地示范輔導，讓學員學以致用，掌握道法術具！
企業(yè)基于年度經營目標有效實現，如何識別診斷不同區(qū)域市場特征、如何針對區(qū)域市場目標客戶打造差異化競爭優(yōu)勢、如何借力整合區(qū)域市場資源要素道等做好基于目標有效實現的經營部署，如何輔導區(qū)域市場經理應變調適，
競爭市場中，集團客戶成為競爭焦點，“坐司等客服務”已經早已不適應時代營銷要求，上門營銷駐點服務成為場景營銷之關鍵所在，如何更好通過場景營銷將2G-2B-2C-2H價值鏈融合營銷成為現場營銷的關鍵，本
以區(qū)縣整體業(yè)績提升為目標，對區(qū)縣統盤、經營策略部署、工作目標與計劃管理 、團隊能力提升、各細分市場場景營銷能力提升，等進行全方位輔導，以整體提升縣分經營業(yè)績！
云大物數等標品屬于普適性標品，適合行業(yè)、商客等不同類型客戶群體，如何提升一線人員標品營銷能力，本項目開展針對一線營銷人員的標品訓戰(zhàn)，提升一線人員標品業(yè)務營銷能力。
市區(qū)公司第一輪輔導后，在整體業(yè)績把盤、短板聚焦、薄弱場景現場輔導、營銷團隊持續(xù)營銷能力提升集團、沿街個人及家庭，2B-2H-2C 全量客戶+全量業(yè)務 融合營銷的整合經營、管理與系統性營銷提質增效全面
縣區(qū)分公司作為中國移動重要一級經營單位，如何立足縣分公司經營環(huán)境、外部競爭、本地政企、大市場客戶群體及公司團隊與經營目標等關鍵要素，如何做好統籌與謀劃，全面全量推動各項業(yè)務均衡發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展，收
縣分公司作為中國移動重要一級經營單位，如何立足縣分公司經營環(huán)境、外部競爭、本地政企、大市場客戶群體及公司團隊與經營目標等關鍵要素，如何做好統籌與謀劃，全面全量推動各項業(yè)務均衡發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展，收入
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