縣分公司作為中國移動重要一級經(jīng)營單位，如何立足縣分公司經(jīng)營環(huán)境、外部競爭、本地政企、大市場客戶群體及公司團隊與經(jīng)營目標等關(guān)鍵要素，如何做好統(tǒng)籌與謀劃，全面全量推動各項業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展，收入提
縣分公司作為中國移動重要一級經(jīng)營單位，如何立足縣分公司經(jīng)營環(huán)境、外部競爭、本地政企、大市場客戶群體及公司團隊與經(jīng)營目標等關(guān)鍵要素，如何做好統(tǒng)籌與謀劃，全面全量推動各項業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展，收入
如何以縣分公司為單位，整體提升分公司經(jīng)營業(yè)績？進行系統(tǒng)建設(shè)、體系建設(shè)、營銷幫扶、團隊管理、執(zhí)行力提升等全系統(tǒng)全方位經(jīng)營幫扶，本項目進行了全面講解與部署！
商客入綜合網(wǎng)格，業(yè)務(wù)賦能公眾線綜合網(wǎng)格，但營銷策略與營銷方法完全不同于公眾線業(yè)務(wù)營銷模式，是典型的商業(yè)行為模式，以助商、惠商切入為營銷切入基本模式.....，課程進行了系統(tǒng)講解，并學以致用，以戰(zhàn)檢訊
商客入綜合網(wǎng)格，業(yè)務(wù)賦能公眾線綜合網(wǎng)格，但營銷策略與營銷方法完全不同于公眾線業(yè)務(wù)營銷模式，是典型的商業(yè)行為模式，以助商、惠商切入為營銷切入基本模式.....，課程進行了系統(tǒng)講解，并學以致用，以戰(zhàn)檢訊
商客入綜合網(wǎng)格，業(yè)務(wù)賦能公眾線綜合網(wǎng)格，但營銷策略與營銷方法完全不同于公眾線業(yè)務(wù)營銷模式，是典型的商業(yè)行為模式，以助商、惠商切入為營銷切入基本模式.....，課程進行了系統(tǒng)講解，并學以致用，以戰(zhàn)檢訊
維護中心作為公司后端部門，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，立足服務(wù)公司大局、服務(wù)前端，以客戶為中心，不斷提升自己團隊成員安裝、維護、隨銷能力，實現(xiàn)整體服務(wù)轉(zhuǎn)型，是各級管理人員，尤其是單元負責人務(wù)必掌握的核心關(guān)鍵技
存量客戶，即已選用并正在接受服務(wù)的客戶。存量客戶經(jīng)營，包括存量客戶維系、存量客產(chǎn)價值營銷提升。這兩者有著備自的基本目標與要求，如何做好客戶維系，不離 網(wǎng)?如何提高客戶二次營銷價值?是系統(tǒng)而嚴謹?shù)恼n題
互聯(lián)網(wǎng)+時代，面對更為開放、復(fù)雜的市場競爭，以及客戶消費行為與消費模式、購買行為特征，如何構(gòu)建基于競爭優(yōu)勢的整合營銷體系，本課程進行系統(tǒng)講解。
中基層管理者，是公司的橋梁，其承上啟下作用，如何圍繞公司下達目標任務(wù)，做好目標與計劃管理，做好工作統(tǒng)籌，做好團隊分工協(xié)同，輔導(dǎo)帶領(lǐng)團隊執(zhí)行落地確保目標有效實現(xiàn)，本課程結(jié)合眾合智控軌道交通行業(yè)進行了系
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