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    陸和平:大客戶銷售策略與技巧
    2020-04-29 3252
    對象
       B2B行業銷售人員、關鍵客戶銷售人員等
    目的
    ?     理解整個生命周期大客戶銷售策略的特征,從而: ?     提高中標率  ?     縮短銷售流程  ?     降低折扣壓力和妥協讓步 ?     建立清晰、獨一無二的商業價值 ?     以有效的銷售策略降低銷售費用 ?     增加單個銷售人員的業績 ?     同客戶發展期望關系和戰略伙伴關系
    內容

    ?    序言

    ?     客戶價值金字塔

    ?     大客戶開發和管理基本思路

    ?     大客戶采購流程和銷售流程

    ?    第一講:識別有價值的客戶

    ?     討論:拜訪大客戶為什么要問這些問題?

    ?     獲得潛在客戶的方法N種方法?

    ?     客戶分級四大指標:財務類、客戶特征、需求匹配、競爭

    ?     案例:某企業大客戶等級實例

    ?     【小組討論】:根據客戶分級原則,結合你公司和行業的特點,給出價值客戶的畫像

    ?    第二講:提升客戶關系路徑

    ?     客戶關系路徑圖

    ?     中國式客戶關系矩陣:價值和信任

    ?     個人關系4個層級:好感、價值、信任、同盟

    ?    獲得好感的六把金鑰匙

    ?     從導購員變身銷售顧問

    ?     獲得信任的2個關鍵點 

    ?    從酒肉朋友到君子之交

    ?     從個人信任過渡到系統信任

    ?     組織關系的四個階段:初期、中期、高期、戰略

    ?     客戶關系好不好誰說了不算——客戶關系診斷

    ?     【小測驗】:客戶關系

    ?    第三講:如何收集客戶信息

    ?     信息的來源:公開信息和私密信息

    ?     私密信息的獲取三步驟:目標選擇、溝通策略、信息驗證

    ?     內線(教練)策略:教練的最佳人選、教練的作用、教練的保護

    ?    【案例討論】:失之交臂的訂單

    ?     【互動游戲】:孤島求生

    ?    第四講:理解客戶需求與業務挑戰

    ?     需求冰山理論:顯性、隱性和深層需求

    ?    客戶需求分析清單:

    ?    客戶年度計劃、產品升級新產品新市場

    ?    客戶的業務挑戰、客戶的戰略目標

    ?    行業發展趨勢和機會、關鍵決策人個人訴求

    ?     洞察產品需求的6個方面

    ?     客戶需求鏈和需求分析:客戶的供應商、客戶自身、客戶的客戶

    ?     客戶不同類型、不同角色、不同層次的關注點和需求

    ?     【案例討論】搞砸的拜訪

    ?    第五講:分析客戶采購組織與競爭

    ?     客戶采購組織分析的5個模型:

    ?     決策流程、客戶角色、立場、內部政治、關鍵人

    ?     客戶不同層級和不同部門的溝通策略

    ?    如何與客戶高層溝通?高層銷售的技巧

    ?     應對反對者的是個有效策略

    ?     【案例討論】客戶要求你站隊,你該怎么辦?

    ?    分析關鍵決策人的三維度法

    ?     客戶采購組織分析圖和組織分析問題清單

    ?     競爭力對比分析與競爭分析清單

    ?     【小組討論】:選擇一個典型客戶,分析客戶組織結構和決策流程。寫出客戶需求清單和競爭分析清單。

    ?   第六講;策略性的提問與溝通技巧

    ?     提問的兩種方式:開放式5W1H和封閉式A或B

    ?     了解客戶需求、組織、競爭變化的六個黃金問題

    ?     了解客戶深層次需求四個方法

    ?     傾聽技巧——如何讓客戶暢所欲言?如何聽出對方話中話?

    ?     建立差異化競爭優勢,策略性提問模式的應用

    ?     探索型提問:了解現狀

    ?     問題型提問:提示問題

    ?     后果型提問:加大痛苦

    ?     價值型提問:描繪前景

    ?     確認型提問:鎖定需求

    ?     【小測驗】:策略性提問

    ?   第七講:選擇銷售目標與競爭策略

    ?     設立大客戶銷售目標

    ?     競爭策略三個要素:客戶、自身、競爭對手

    ?     競爭策略選擇:先發制人、正面進攻、側面進攻、化整為零、靜觀其變

    ?     常見的先發制人的手段:定規則、定對手、定評委

    ?     【小組討論】:針對貴公司優勢和不同的競爭對你有哪些先發制人的手段?

    ?     如何有效地獲得公司內部資源支持

    ?     【案例討論】:黃金健康保健品公司

    ?     【小組討論】:選擇前述大客戶案例,根據客戶、自身、競爭三大因素,制定大客戶開發的競爭策略。

    ?   第八講:形成有與需求關聯的價值主張

    ?     價值呈現的三個模式:產品、系統、方案

    ?     創造價值:解決方案式銷售

    ?     案例分享:杜邦的CPU計劃

    ?     工具:解決方案銷售模板

    ?    傳播價值:公司、產品、個人

    ?    FABE法則:介紹產品的益處、量化利益IMPACT法則

    ?    舉例:卡特彼勒裝載機的利益量化

    ?    消除客戶顧慮的六個方法

    ?    【練習】:銷售提案建議書

    ?   第九講:雙贏談判與持續成交

    ?     談判六部曲:

    ?     破冰開局:營造友好開場氣氛

    ?     探尋摸底:開始時候不露聲色

    ?     價值傳遞:再次重申我方價值

    ?     報價還價:4種報價還價技巧

    ?     妥協讓步:6種妥協讓步技巧

    ?     最終成交:幾種常用成交技巧

    ?     【小測驗】:談判場景應對

    ?    成交的后續工作



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