課程提綱： 

企業心理教練——員工管理的心理藝術 

一、 中國企業員工心理健康研究報告 

二、 員工的個性特征與喜好技能

員工的智力結構、

員工的性格類型、

員工的工作動機、

員工的喜好和技能 

三、 員工的情緒情感和組織管理情緒的表達與變化、

影響員工情緒的因素、

員工基本情緒分析、

情緒的性別差異工作性質與情緒差異、

團體與情緒差異、

文化背景與情緒差異家庭背景與情緒差異、

工作時段與情緒差異、年齡、工齡與情緒差異 

四、 員工的情緒、

智力與情感員工自我意識的建立、

員工自我協調能力培養、

員工自我促進能力的養成員工共同能力的培養、

員工人際交往技巧的培養 

五、 員工的溝通和人際交往人際溝通模式、

影響人際交往的因素、

員工人際交往和團體交往 

六、 員工人際交往心理效應

首因效應、

近因效應、

暈輪效應、

刻板效應、

投射效應 

七、 員工中人際心理的相互影響

員工競賽意識、

員工懶漢模式、

員工去個體化、

員工從眾心理、

員工等級心理 

八、 員工人際之間矛盾的調和

員工人際矛盾的強度和過程、

員工不和心理、

員工心理危機、

EAP員工心理援助 

九、 員工心理健康的主要因素

員工心理壓力、

壓力易感因素和壓力反應、

挫折心理、

焦慮心理、

自我效能感 

十、 員工心理健康的隱形殺手

職場倦怠、

情感枯竭、

呆板感、

被拋棄感覺、

慢性疲勞、

過勞死 

十一、 員工常見的心理障礙

癔癥、

抑郁癥、

社交恐怖癥、

攻擊型人格障礙、

回避型人格障礙、

偏執型人格障礙 

十二、 員工常見的不良心理

多疑、自私、嫉妒、自負、自卑、羞怯、干涉 

十三、 員工職業心理與生涯發展的組織管理

職業動機與職業心理、

職業生涯與人職匹配、

職業生涯5個坎、

員工職業傾向測評和生涯設計、

員工職業生涯各階段的組織管理 

十四、 員工心理支持輔導計劃

憤怒調節、

化學依賴、

同事沖突、

心理危機干預、

抑郁、

紀律壓力、

財務壓力、

賭 博、

法律沖突、

婚姻沖突、

親子關系沖突、

自殺危機、

暴力威脅、

事業—家庭平衡 

十五、 員工心理溝通的機制

建立企業內部溝通機制、

員工激勵機制、

16類型員工管理溝通、

沖突中管理溝通 

十六、 凝聚員工的心理管理藝術

員工自我心理管理、

對上級心理管理、

對下級心理管理、

 對同級心理管理 

十七、 員工心理素質強化訓練

合作精神、

交往能力、

自我認知、

自信能力、

情緒管理、

積極心態 

 十八、 員工對抗壓力的生理與心理技術訓練