培訓公司選什么樣的培訓師才放心呢？

筆者自己在企業里工作了18年。大學畢業，從一名銷售員開始，歷任區域經理、大區經理、銷售經理、銷售總監、銷售副總、總經理，最后做到了上市公司營銷副總裁。在別人眼里，副總裁無限風光——每到一處，隨行前呼后擁，客戶畢恭畢敬，甚是顯赫，其實內心無比痛苦。上市公司因為股東多，矛盾多，職業經理人當然代表不同的股東利益，所以企業內部矛盾叢生。我開玩笑的說，自己每天上班干兩件事——整人和防別人整。整人要絞盡腦汁，防別人整要提心吊膽，這兩件事那件都不輕松。等干完這兩件事了，做正經工作的時間和精力還不到40%。所以自己一直不快樂，一直覺得在浪費自己的人生。

后來我看到柯林斯在《從優秀到卓越中》有一個刺猬的三環理論，大受啟發，創造出了人生錨理論。

一個人要想成功，需要回答三個問題：說起什么事情會讓你熱血澎湃？什么事情是你能干，別人干不了，或者你能比別人干得好？這個事情還能有收益，能幫你養家糊口。

說起什么事情會讓你熱血澎湃呢？這個問題實際是在找個人的人生使命。學過《高效能人士七個習慣》的朋友當然都知道，人生使命、愿景和價值觀是一個人的人生羅盤，決定了人生的方向。說起什么事情會讓我熱血澎湃呢？跟別人分享，當自己的觀點對別人有所幫助時，我會熱血澎湃。我是九十年代初開始做銷售管理工作的，當時市場經濟剛開始不久，沒有人告訴你人應該怎么管？風險應該如何控制？我的上級也只是因為做了二十多年業務才被任命到這個崗位的。市場上又沒有培訓公司，告訴你應該如何解決這個問題。所以自己在痛苦中不斷摸索，總結提高。當然只有經過的人才能體會到這種艱辛。后來我就下決心要把自己總結出來的經驗和方法告訴后來作銷售管理的人，不要讓他們再從頭摸索，浪費精力。讓他們直接踩在我們的肩膀上，繼續前行，這樣才能推動銷售行業的發展，為此盡自己一點綿薄之力。

什么事情是我能干，別人干不了，或者我能比別人干得好？我在企業的銷售一線工作了18年，這在目前的培訓師里邊不多；在企業里工作18年以上的培訓師里，我的表達能力又很受大家認同。同時具備這兩項優勢，這是我的長處。

當然，作培訓師的收益還不錯，養家糊口是沒有問題的了，這能解決自己的后顧之憂。

干自己喜歡的事情，又深受大家認可，會讓自己的社會價值最大化，這里邊的樂趣就不言而喻了。我每個月要上15天以上的課。經常白天上課，晚上轉機到其他地方。因為航班延誤，孤零零待在機場，后半夜才能才到達目的地，睡4、5個小時又要神采奕奕的出現在講臺上時。我感不到疲憊，我感到的只是幸運和責任。我希望自己的每一場分享都帶給學員價值，都能幫助他們成長。戴維·邁耶和赫伯特·格林伯格在《是什么造就了優秀銷售員》中說，頂級銷售員必須具備的兩種基本素質：自我驅動力和同理心。這也許是我的自我驅動力吧。

培訓公司知道了培訓師的人生使命是幫助客戶成長，知道了他有良好的現場表達能力，找到這樣的好老師，培訓質量就沒有任何可以懷疑的地方，當然也會受到客戶的認可，培訓公司就會老客戶越積越多，生意就會越做越大，基業長青了。

2013年的課程采購大幕已經開啟，選對好老師，是成就下一年公司業績的關鍵，這一次我們不能再有失誤。

    李成林助理：劉老師  手機：18931646772  QQ：530935077

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