培訓方式：
分組討論、案例分析、視頻觀摩、管理游戲、模型工具、問題思考、測試練習、提問交流、現場析疑、主題講演等
課程導言：
同樣每天24小時，為什么您沒有成功而別人卻成功呢？
為什么您總是忙而無效呢？
管理宗師彼得·德魯克說過：有效管理者首先要學會時間管理。
課程收益：
1.認知時間管理的真諦，樹立正確的觀念
2.分析時間管理的障礙及誤區
3.掌握正確且實用的時間管理方法與技巧
4.通過時間管理的改進提升個人成就
課程大綱：
第一講、時間管理的真諦
1、時間是什么？
2、樹立正確的時間觀念
☆ 視頻短片
3、時間管理的實質
4、時間管理的理論
☆ 案例分析
第二講、時間管理的障礙及誤區
1、我們的時間分析
☆ 現場練習
2、我們的障礙在哪？
☆ 互動游戲
3、做好時間的整體運籌
☆ 現場練習
第三講、時間管理的方法與策略
1、明確目標
☆ 目標制定的現場練習
2、優先原則
◇ 時間管理的優先矩陣
◇ 帕累托原理
◇ ABC法則
☆ 視頻短片及現場演練
4、制定計劃
◇ 從目標到計劃
◇ 制定計劃要注意的事項
☆ 互動游戲及現場練習
4、養成良好的習慣
☆ 案例及講授
5、學會授權
◇ 授權的實質
◇ 授權的步驟
☆ 互動游戲
5、學會會議管理
☆ 視頻短片
6、善用現代工具
☆ 案例及講授
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