《勞動合同法》、《電力法》、《物權法》 實施下的用工風險防范 課程背景: 作為企業的管理或經營者，他們不一定要具有很深的專業知識，但要懂得領導謀略，特別是選人、用人、留人、育人方面的知識，識人、用人知識越精通越對事業有直接的促進作用。劉邦是個不愛看書、不會武藝的市井之人，但他精通識人、用人之術，最后奪取了天下。項羽出身于官宦之家，知書達禮，武藝高強，但他不會識人、用人，最后只好上演了一場“霸王別姬”。 歷史教訓值得我們的企業管理者深思！ 隨著市場的變化和企業經營規模的日益擴大，企業對人才可以說是求賢若渴。但我國的大多數企業，特別是民營企業和中小型企業很少有人才戰略的眼光，大都是到了萬不得已的時候才趕鴨子上架，結果是可想而知的。所以，企業只有真正認識到人力資源的重要性，明確人才戰略，做好人力資源工作，企業才能良好的可持續發展。 學習目的 ☆　了解人力資源管理對提高一個部門的團隊效率的現實意義 ☆　掌握人力資源管理的基礎理念，以及人力資源管理的典型思路 ☆　學習根據員工實際特點，有針對性地實施用工風險管理的一系列技能和技巧 課程內容： 第一部分： 一、勞動合同法下企業人力資源管理的趨勢 1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內在矛盾 的發展； 2、集體訴求行動可能成為了一種勞動力市場配置資源的手段，促使利益平衡局面的出現。 二、《勞動合同法》實施下員工關系管理特殊性 1、當前經濟形勢下，企業員工關系管理的特點 2、勞動者的申訴率高，勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒” 三、勞動關系管理 我國勞動關系現狀 招聘、錄用制度的檢討 (一)、招聘廣告潛藏的法律風險： (二) 、勞動合同管理 1、勞動合同起始時間和訂立時間 2、不按時簽訂勞動合同的違規成本 3、勞動合同訂立的前提 4、勞動合同類別 (三) 、合理合法規避或推遲簽定無固定期限勞動合同 (四)、勞動合同解除或終止— 勞動者的解除權與補償金 (五)、勞動合同解除或終止— 用人單位的解除權與補償責任 (六)、勞動合同終止的唯一條款 （七)、勞動合同的解除與終止—不僅僅是補償金！ 1、員工違紀處理的原則和依據 2、員工違紀的處理方式與程序 3、如何辭退違紀員工 4、如何進行違紀員工的事實調查 5、用人單位是否享有勞動合同的任意解除權 6、如何向員工出具辭退通知書 7、在解除員工勞動關系時應注意的問題 (八)、經濟補償金標準及時間 (九)、違規解除或終止勞動合同的成本 (十)、賠償金概念和條例 (十一)、明確解除勞動合同的內部審批權限與流程。避免用人部門經理擅自辭退員工所產生的風險 (十二) 、勞動合同處理技巧 1、《解除、終止勞動合同證明》必備事項與措詞技巧 2、非過錯性辭退 3、特別提示 4、關注程序 5、完善公示或告知方式 四、勞動爭議發展趨勢 勞資關系將呈現多元化、復雜化。 勞資關系逐步趨于國際化。 勞動者權益保障迫切 員工從權益訴求轉向利益訴求; 平衡勞資雙方的利益，實現勞資“雙贏”。 五、解讀《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》 第二部分 《物權法》的理解與適用 一. 物權及物權的效力 1、《物權法》的中國特色 二.物權法的發展趨勢與我國物權法的制定1.《物權法》的變革與創新 2.對原有法律規定予以完善 3.對原有法律規定予以變更 4.創新性規定了一系列重要的物權法律制度。 第三部分 《電力法》下的安全用工 1、電業安全概論 2、電力生產安全工作規定 3、電力設施保護 企業CEO；部門經理;中高層管理人員。 （一）以實例探尋解決方法，講解深入淺出，內容系統全面，易學易用； （二）啟發式互動教學，理論聯系實際，突出實用技巧和方法； （三）案例分析，激發自我學習的主動性。 在實際用工過程中，不可避免地會出現各種各樣的問題和疑難，本課程將對此梳理若干主線，采用案例模式分別予以說明。