企業家族理事會職能
名稱 | 企業家族理事會職能 | ||
家族理事會對家族及后代負責,行使以下主要職責 (1) 對家族傳承問題進行集中討論。 (2) 對企業領導權的傳承過程進行長期的戰略準備。 (3) 預先對傳承過程進行有計劃的管理,循序漸進。 (4) 精心制定并認真實施一個周詳的傳承計劃。 (5) 大家彼此分享關于“企業終極目標”的看法,形成關于企業未來的愿景。 (6) 各代人的夢想必須有效融合成一個大家共享的集體夢想。 (7) “家和萬事興”,因此家族理事會要保證家族和睦。 (8) 擬定家族成員的福利水平。 (9) 家族理事會在處理家庭紛爭、提供經營建議等方面發揮作用。 (10)家族理事會清晰地闡明“家族的核心價值觀”, 通過反復地灌輸,讓家族成員都認同這些價值觀,從而提高他們對家族和企業的正面支持。 | |||
直接上級 | 股份較多的長輩 | 直接下級 | 晚輩股東 |
本文件制定人:姚葵醴
注:本文件是用于家族企業傳承發展的基礎文件。