姚葵醴主講的企業全員培訓，全面幫助企業解決管理、銷售、團隊問題。

姚葵醴企業全員培訓的最大特點，是“解決問題式實戰培訓”。即通過培訓之前與企業相關人員座談，結合頭腦風暴會，將“培訓、全員動腦思考、管理改進”連為一體，使得每一次培訓都能夠切實解決企業當前面臨的問題，并且為企業未來的發展奠定更好的基礎。

姚葵醴的培訓承諾：“我提供的不是培訓，而是幫助企業做到高效率的管理，建設一流團隊，把員工變為高業績的人才，創建卓越品牌！”

姚葵醴老師長期實戰培訓積累，講授過幾十項企業全員培訓課程。

企業品牌建設培訓課程

1、《精準品牌戰略》

2、《品牌的建立》

3、《創建卓越品牌的方法》

4、《品牌視覺形象設計（VI設計）的管理》

產品研發培訓課程

5、《產品研發的有效管理》

6、《暢銷產品研發辦法》

7、《全員創新法》

8、《全員營銷法》

業務銷售培訓課程

9、《五星級客戶服務》

10、《如何讓業務員為企業帶來最佳業績》

11、《業務員的大客戶營銷》

12、《如何成功處理投訴》

13、《網絡營銷的成功模式》

14、《成功電話營銷法》

15、《公司生意興隆的10項基本經營方法》

16、《企業高效銷售模式》

17、《讓銷售持續增長的管理秘訣（打造終生用戶）》

18、《如何成為頂尖的業務員》

19、《業務員的商務禮儀》

20、《業務員入門培訓》

21、《一流業務員的成功心態》

22、《業務員如進行有效的上門拜訪》

23、《業務應收賬款的控制和催收》

24、《贏得業務談判的技巧》

25、《高業績的顧問式業務員》

26、《金牌銷售員的成功秘訣》

渠道和營業培訓課程

27、《店鋪銷量快速提升辦法》

28、《營業員基本服務與銷售技能》

29、《經銷商管理》

30、《連鎖化經營》

31、《如何成功招商》

32、《決勝終端與贏在終端》

33、《卓越店鋪經理》

企業管理培訓課程

34、《新員工試用期管理》

35、《實現高盈利的管理工具》

36、《打造一流職業經理人》

37、《強化財務管理與控制》

38、《目標設定與績效管理》

39、《輔導部屬與授權》

40、《團隊建設：激勵與溝通》

41、《主管和經理入職培訓》

42、《如何成為出色的團隊主管》

43、《企業內部培訓師訓練》

44、《高效車間管理》

45、《全面成本控制與消除浪費》

46、《全員職業化》

47、《建立和諧人際關系的技巧》

48、《溝通力——如何有效與人溝通》

49、《車間高績效班組長》

50、《6S管理法》

51、《全員全面質量管理實用方法》

52、《職業生涯規劃》

53、《如何讓員工薪水不斷增加》

54、《職業經理團隊高效管理模式》

55、《團隊執行力培訓》

56、《高效益的全員績效考核辦法》

57、《全員商務禮儀》

58、《全員職業道德與敬業精神》

59、《經理人必須掌握的常用管理方法》

60、《如何有效招聘員工》

61、《如何有效開會》

62、《向世界管理大師學習管理》

63、《精益管理的高盈利模式》

64、《沒有借口，全員做好本職工作》

65、《建設卓越企業文化》

66、《高成長高盈利公司的團隊建設》

67、《企業全員高效工作法》

68、《激活全員潛力：責任與專注》

69、《建設創新型企業》

70、《中國傳統文化思想精華解讀》

71、《全員目標管理》

企業戰略培訓課程

72、《領導力培訓》

73、《如何做優秀的老板》

74、《中小企業持續盈利的策略和戰略》

75、《如何建設學習型組織》

76、《企業如何成功引入股權投資》

77、《高成長性的商業模式》

78、《集團化經營》

79、《一流企業核心競爭力》

80、《打造企業職業化賺錢能力》

81、《如何成功創業》

82、《如何正確高效地用人》

83、《企業家精神》

經理高級研修課程

84、《領導藝術與管理智慧》

85、《文化型企業造就百年企業》

86、《打造高執行力團隊》

87、《成功人士八種習慣》

88、《如何有效影響他人》

89、《培養迷人的個性》

90、《企業賺錢定律》

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姚葵醴過去20余年為浙江及國內各類企業提供管理咨詢、營銷策劃、品牌創建輔導、創業輔導、企業全員培訓；著有《成為企業贏家》等專著。

歷任多家優秀公司常年管理顧問，多家優秀企業全員培訓師，全民創業培訓班特聘主講老師和創業輔導專家等。