柳葉雄老師歷經3年編寫的《績效管理實戰手記》正式出版上市，各大新華書店、書城、網絡書店、淘寶商城均有銷售。下一本書籍《經銷商突破人才管理瓶頸》正在編寫中。

一、內容介紹

  本書從58個臨床實操案例出發，解析了管理者在落實績效管理過程中容易出現的失誤和黑洞，借此讓廣大企業家和管理者認識到績效管理的重要性，并且在以后的工作中，將績效管理這一利器貫徹到底。本書實用性很強，能夠幫助廣大管理者解決實際問題，指導實操者在推行過程中盡量少走彎路，盡量避免重復問題重復發生。

二、作者介紹

  柳葉雄：亮劍人企業管理咨詢有限公司總經理，中國人力資源開發研究會特聘專家，經銷商、零售終端、店鋪業績提升培訓導師，中國前沿講座及中國總裁網簽約講師。歷任過部門經理、總監、總經理職務，有多年企業管理經驗和培訓經驗，對企業的發展瓶頸問題有獨到見解和解決方法；擅長經銷商管理和店鋪銷售業績的提升。到目前為止，他已經為200多家企業做過上千次的管理咨詢與培訓。

  柳葉雄老師講課風格幽默，善于引用生活工作中的案例來闡釋管理思想；演講風趣、調理清晰，實戰經驗豐富，能夠解決管理中遇到的問題。柳老師的課程集激情、風趣、實戰于一體，深受學員喜歡。

三、編輯推薦

  您的企業是否會面臨這樣的問題，績效推行結果不理想？員工對績效概念模糊不清？績效考核流行于式？

  一本最具專業性的績效實戰手記將幫你解決這些難題，讓績效不再“流產”。

  一本從實戰案例出發，匯集58個經典案例，幫你分析企業績效推行中最常犯的錯誤，幫你全面解析績效管理黑洞。

  解析績效管理的核心問題，為您的企業解決實質性的問題，找到最合適企業績效推行的方式。

 《績效管理實戰手記》一本非常值得購買的好書！從實戰案例講解績效在面對的各種問題。

  柳葉雄老師，績效管理實戰手記作者，亮劍人企業管理咨詢有限公司總經理，中國經銷商管理、零售終端、店鋪業績提升培訓導師。

  一本價值39.8元的書中隱藏著價值數百萬的答案！

四、序言（摘錄）

  近幾年大家對“績效管理”實操探討居多，有人歡喜有人憂！很多企業、單位推行績效管理最終是“花了錢但沒有達到預期的結果”；有的感覺開始有點效果，后來又“恢復原形”；也有的在不斷探索，如何才是最適合自己的企業、自己的部門、自己的店鋪績效管理模式。

  筆者服務過數十家品牌企業，也調研過很多企業，大家目前對績效管理非常迫切，有的老板和高管是期望通過績效來提升員工的積極性，有的老板和高管是因為每年員工需要加薪感到痛苦，也有的老板和高管想通過績效來平衡支出與收入的矛盾問題。從整體出發點來看，大家都是期望通過績效管理模式，讓企業贏利，實現員工與企業雙贏的結果。可世事難料，很多企業最終投入了大量的精力、物力、財力、最終出現了幾個尷尬的問題：

  其一：工資增加，效率、物耗、品質、沒有提升，員工沒有意見，老板有意見

  其二：工資未變，效益稍有增長，老板滿意，員工不滿意

  其三：工資未變，效益也沒有變，老板不滿意，員工也不滿意，勞命傷財

  其四：工資增加、效益增長，老板滿意、員工滿意

五、提綱摘錄

第一章　透視企業案例反思績效推行失敗的原因
　案例研討1：某集團對人力經理的考核
　案例研討2：某倉儲主管KPI考核表存在的問題
　案例研討3：某機械廠績效考核表
　案例研討4：店長月績效考核表
　案例研討5：能力態度指標的評價方法
　案例研討6：市場部專員考核表之反思
　案例研討7：某鞋業做績效管理但利潤幾乎為零
　案例研討8：為何感覺考核結果不錯，而利潤不佳
第二章　揭開企業最想知道的績效管理謎底
　績效是什么
　績效管理是什么
　為什么推行績效猶如一陣風，吹過去了就沒有了
　老板、管理、員工之間的績效博弈
　最新概念——沒有績效考核的績效管理

六、購書網站

  當當網、亞馬遜、京東商城、天貓商城、淘寶商城及各大新華書店、書城均有銷售。

  柳葉雄老師專注于：經銷商、零售終端、店鋪業績提升培訓