柳葉雄老師歷經3年編寫的《績效管理實戰手記》正式出版上市,各大新華書店、書城、網絡書店、淘寶商城均有銷售。下一本書籍《經銷商突破人才管理瓶頸》正在編寫中。
一、內容介紹
本書從58個臨床實操案例出發,解析了管理者在落實績效管理過程中容易出現的失誤和黑洞,借此讓廣大企業家和管理者認識到績效管理的重要性,并且在以后的工作中,將績效管理這一利器貫徹到底。本書實用性很強,能夠幫助廣大管理者解決實際問題,指導實操者在推行過程中盡量少走彎路,盡量避免重復問題重復發生。
二、作者介紹
柳葉雄:亮劍人企業管理咨詢有限公司總經理,中國人力資源開發研究會特聘專家,經銷商、零售終端、店鋪業績提升培訓導師,中國前沿講座及中國總裁網簽約講師。歷任過部門經理、總監、總經理職務,有多年企業管理經驗和培訓經驗,對企業的發展瓶頸問題有獨到見解和解決方法;擅長經銷商管理和店鋪銷售業績的提升。到目前為止,他已經為200多家企業做過上千次的管理咨詢與培訓。
柳葉雄老師講課風格幽默,善于引用生活工作中的案例來闡釋管理思想;演講風趣、調理清晰,實戰經驗豐富,能夠解決管理中遇到的問題。柳老師的課程集激情、風趣、實戰于一體,深受學員喜歡。
三、編輯推薦
您的企業是否會面臨這樣的問題,績效推行結果不理想?員工對績效概念模糊不清?績效考核流行于式?
一本最具專業性的績效實戰手記將幫你解決這些難題,讓績效不再“流產”。
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解析績效管理的核心問題,為您的企業解決實質性的問題,找到最合適企業績效推行的方式。
《績效管理實戰手記》一本非常值得購買的好書!從實戰案例講解績效在面對的各種問題。
柳葉雄老師,績效管理實戰手記作者,亮劍人企業管理咨詢有限公司總經理,中國經銷商管理、零售終端、店鋪業績提升培訓導師。
一本價值39.8元的書中隱藏著價值數百萬的答案!
四、序言(摘錄)
近幾年大家對“績效管理”實操探討居多,有人歡喜有人憂!很多企業、單位推行績效管理最終是“花了錢但沒有達到預期的結果”;有的感覺開始有點效果,后來又“恢復原形”;也有的在不斷探索,如何才是最適合自己的企業、自己的部門、自己的店鋪績效管理模式。
筆者服務過數十家品牌企業,也調研過很多企業,大家目前對績效管理非常迫切,有的老板和高管是期望通過績效來提升員工的積極性,有的老板和高管是因為每年員工需要加薪感到痛苦,也有的老板和高管想通過績效來平衡支出與收入的矛盾問題。從整體出發點來看,大家都是期望通過績效管理模式,讓企業贏利,實現員工與企業雙贏的結果。可世事難料,很多企業最終投入了大量的精力、物力、財力、最終出現了幾個尷尬的問題:
其一:工資增加,效率、物耗、品質、沒有提升,員工沒有意見,老板有意見
其二:工資未變,效益稍有增長,老板滿意,員工不滿意
其三:工資未變,效益也沒有變,老板不滿意,員工也不滿意,勞命傷財
其四:工資增加、效益增長,老板滿意、員工滿意
五、提綱摘錄
第一章 透視企業案例反思績效推行失敗的原因
案例研討1:某集團對人力經理的考核
案例研討2:某倉儲主管KPI考核表存在的問題
案例研討3:某機械廠績效考核表
案例研討4:店長月績效考核表
案例研討5:能力態度指標的評價方法
案例研討6:市場部專員考核表之反思
案例研討7:某鞋業做績效管理但利潤幾乎為零
案例研討8:為何感覺考核結果不錯,而利潤不佳
第二章 揭開企業最想知道的績效管理謎底
績效是什么
績效管理是什么
為什么推行績效猶如一陣風,吹過去了就沒有了
老板、管理、員工之間的績效博弈
最新概念——沒有績效考核的績效管理
六、購書網站
當當網、亞馬遜、京東商城、天貓商城、淘寶商城及各大新華書店、書城均有銷售。
柳葉雄老師專注于:經銷商、零售終端、店鋪業績提升培訓