上篇給大家講解了VIP顧客的重要性以及如何管理維護VIP顧客，現今的顧客管理不再僅是VIP辦卡，節日問候和促銷告知這些簡單的措施了。而是系統完整的終端管理應用體系，是填補業績盲區的制高點！那么，您會定期評估店鋪VIP顧客的滿意度嗎？您會不斷提升VIP顧客的滿意度嗎？
        VIP客戶服務的個性化與標準化的理解。VIP服務強調個性化，但與標準化并無沖突，只是出發點不同,服務操作不同，產生的效果不同。
 1、標準化服務注重規范流程，個性化服務強調服務的靈活性和有的放矢。
 2、標準化強調整體的形象和效率，個性化提倡主觀能動性和效益。                                     
 3、標準化注重掌聲四起，個性化服務追求錦上添花                                                  
 4、標準化是一種嚴謹的工作態度，個性化需要濃厚的情感。                                           
 5、個性化源于標準化，又高于標準化                                                               
 6、店鋪等級不同，服務的標準化和個性化側重點不同。                                                
        VIP個性化服務的1234法則，真正將個性化服務理念滲透到店鋪日常管理和服務中去，這是零售業向縱深發展的必然。
        1、一個目標；明確一個目標讓全體店鋪銷售人員明白，為什么要提供個性化服務。
        2、兩個保障；保障建立完善的VIP信息，包括其工作，家庭成員，身體狀況，愛好等。保障員工具備個性化服務的意識和能力，同時建立柔性化的激勵機制。
         3、特殊情況；特殊的人的三種不同情況下的需求。          
         4、四個誤解；1）提供個性化服務會增加成本；
                                    2）個性化服務要設立專崗；
                                    3）個性化服務是大店才需要；
                                    4）個性化服務只是針對部分VIP，而不是全部。                                          

          顧客是上帝，VIP顧客是上帝中的上帝；充分地挖掘VIP顧客的需求，提供針對性個性化的服務與維護，我們的VIP上帝才會向我們永遠微笑。