企業執行難，難在哪？幾乎100%的企業都認為是：有了制度，卻沒有執行。有制度為什么沒有得到執行呢？ 一是制度本身有問題，執行不了。 不合理、太復雜是執行不了的兩個重要原因。 我們有一家客戶制定了這樣
一家化妝品公司已經發展到全國500多家品牌店了，下一步的戰略是從中高檔品牌向高檔品牌進軍，同時進入女士美容業，并有上市的雄心和計劃。 但是，老板心有余而力不足，因為銷售部經理一直沒有合適的人選，老板只
先給大家講個故事，我們一起來探討一下團隊執行力的問題。 話說我們的一家北京客戶，是生產零部件的企業，由于使用的是進口設備，所用設備配件也是進口的.公司就規定，設備部必須提前3個月，提交《設備配件的采
客戶：北京豐榮君華酒店有限公司/北京豐榮航空科技有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2012/2/11 0:00:00 北京豐榮航空科技有限公司是為中國航空事業服務的全新型高科技企業。公司座落在首
客戶：中國工商銀行股份有限公司北京廣安門支行 地點：北京市 - 北京 時間：2012/3/6 0:00:00 中國工商銀行股份有限公司北京廣安門支行于為期2天團隊職業化訓練營已經于3月6日下午圓滿結束
客戶：四川泰通交通工程有限公司 地點：四川省 - 成都 時間：2012/10/13 0:00:00 成立于2009年的四川泰通交通工程有限公司（以下簡稱泰通公司），借助四川高速公路建設的黃金時期，公司
客戶：成都三原置業（集團）有限公司 地點：四川省 - 成都 時間：2012/3/4 0:00:00 2012年3月3、4日,成都三原置業（集團）有限公司《團隊職業化訓練營》伴著春雨在三原外國語學校隆重
客戶：江蘇申隆鋅業有限公司 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2012/5/8 0:00:00 江蘇申隆鋅業有限公司是一家以開發、生產、銷售一體的大型專業生產鋅制品的企業。工廠創建于1996年，座落在素有
客戶：全友家私 地點：四川省 - 成都 時間：2012/4/8 0:00:00 2012年是全友家私的執行年，公司提出了打造“一個標準一個樣，一個聲音一個調”的執行文化，譜寫全友2012年輝煌篇章的動
客戶：中航工業成飛集團 地點：四川省 - 成都 時間：2012/3/28 0:00:00 成都飛機工業（集團）有限責任公司，簡稱成飛（集團）公司，代號132廠，是中國航空工業第一集團公司直屬特大型企業
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