一、Z型模式管理理論：

1、Z型模式管理哲學(xué)：Ｚ型管理的管理哲學(xué)是基于“規(guī)律管理”和“人性關(guān)系管理”；運(yùn)用天地人的自然規(guī)律科學(xué)的與人性結(jié)合，行為學(xué)及心理學(xué)與組織行為學(xué)的進(jìn)化規(guī)律、成長規(guī)律相結(jié)合。

2、Z型模式管理策略：

A、參與式管理，讓團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)決策（被高度信任，愿意負(fù)責(zé)）；用以致學(xué)的智慧（讓學(xué)習(xí)更具主動性，實(shí)用性）；自我管理的氛圍（一改被動式被管理，主動接受成員相互管理和自我管理，讓管理升級），

B、目標(biāo)管理，目標(biāo)管理是一種科學(xué)管理工具，它是一種描述每個個人和每個單位的預(yù)期作用，和評估最終成果的全面管理方法。讓每一位組織成員、管理者學(xué)會管理自己的目標(biāo)，學(xué)會管理本部門的目標(biāo)。（目標(biāo)設(shè)定，目標(biāo)規(guī)劃，目標(biāo)分解，目標(biāo)過程管理，目標(biāo)結(jié)果價值評估，組織3G動力模型） 

C、運(yùn)用環(huán)境管理，運(yùn)用環(huán)境決定人行為的原理，創(chuàng)造迫使組織成員進(jìn)化的組織環(huán)境。（視覺環(huán)境、聽覺環(huán)境、行為環(huán)境、思維環(huán)境、溝通環(huán)境、培訓(xùn)環(huán)境等組織環(huán)境）