張金寶,張金寶講師,張金寶聯系方式,張金寶培訓師-【中華講師網】
    財務體系構建、財務鐵軍打造、高管財商、財務咨詢案
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    張金寶:老板利潤管控——中國最易懂的老板財務課程
    2016-11-05 6398
    對象
    老板、股東、家族企業成員、總經理
    目的
    讓不懂財務的老板,變成懂財務的老板
    內容

    《老板利潤管控》

     ——中國最易懂的老板財務課程

    課程簡介

    民營企業中,老板才是真正的財務總監,但是老板并不懂財務。老板對財務是既迷茫又恐懼,逃避中顧此失彼!財務管理缺失,企業必定失控!

    成長型企業普遍面臨著尖銳的財務問題:賬表看不明白;跟財務人員交流存在障礙;財務與業務脫節;管財務抓不住重點;業績增長了,利潤卻減少了;企業越做越大,心里越來越沒底;企業時時刻刻都在為缺錢而發愁;企業是有限的,老總的風險卻是無限的……

    《老板利潤管控》專為民企老板量身定制,幫助老板建立起系統化的財務管控框架,有高度,成體系,通俗易懂,即學即用!

    老板面臨的財務困惑

    1、資本之惑:家族財富怎么傳給下一代?財富怎么升值?我的股權結構怎么建立?有什么好的投資渠道?

    2、資金之惑:企業發展資金從哪里來?到哪里找錢?如何以小搏大,四兩撥千斤?我的錢安全嗎?我的錢還能撐多久?

    3、稅務之惑:我該交這些稅嗎?我能少交一點嗎?我這么做了會出什么事?已經報的稅能經得住查嗎?

    4、賬務之惑:內賬、外賬?賬為什么總是算不準?如何才能消除做賬風險?我倉庫的數到底準不準?貨和賬怎么才能對得上?

    5、利潤之惑:我到底賺了多少錢?為什么利潤這么少?怎么才能多賺錢?企業利潤下降該怎么辦?做多少業務才能保本?

    6、報表之惑:這些報表的數據是準確的嗎?怎么和我印象中的差那么多?為什么我想要的數據沒有,有的數據我又看不懂?

    7、決策之惑:我到底應該看哪些財務數據?不懂財務知識,不了解財務運作我如何進行管控?

    8、人才之惑:如何才能讓財務人員忠誠?為什么和財務人員總是難以溝通?怎么判斷財務人員是否可靠?如何防止財務人員泄密?

    【主講老師】


     

    張金寶老師,財務系統建設專家企業數字化管理專家,民企稅務規劃專家。10年大型企業財務總監任職經驗,北京金財管理咨詢有限公司董事長,原某咨詢集團合伙人、財務顧問,中國財務技術網發起創始人,曾為100家大型企業提供財務顧問及咨詢服務,包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業。為超過8000名老板、總經理、財務總監做過財務訓練。

     

     

     

     


     


    課程大綱

    模塊

    課程內容

    工具

    課程收益

    價值

    資本:投資融資的游戲

    資金:運營資金的奧秘

    資產:保值增值的魔方

    商業計劃書

    運營資金模型

    內部現金流量表

    資金預測表

    管理資產負債表

    財務戰略規劃?

    財富模式設計?

    家族傳承與股權設計?

    資金如何高效運轉?

    如何投資與融資?

    2

    偷稅:企業航程的炸彈

    避稅:走在紅線的邊緣

    節稅:找回自己的利益

    稅務風險評估表

    上繳稅費匯總表

    納稅違法責任列表

    稅務風險管理制度

    節稅的十大方法

    常見10大稅務風險?

    稅務風險與應對策略?

    公司稅務籌劃與管理?

    老板個人的稅務籌劃?

    納稅工具與關鍵指標?

    2

    糊涂賬:毛估估,埋隱患

    核算賬:親兄弟,明算賬

    分析賬:駕駛艙,儀表盤

    分錢賬與會計賬

    產品ABC分析

    杜邦運營分析

    管理駕駛艙

    內部股份制

    如何數字化管理?

    如何建立管理報表體系?

    管理者駕駛艙設計?

    老板如何讀懂財務報表?

    如何破解糊涂賬?

    2

    管利潤:發動機與顯微鏡

    管運營:指南針與導航儀

    管風險:滅火器與預警機

    利潤倍增模型

    管理利潤表

    保本點測算模型

    報價模型

    風險雷達圖

    如何提升投資回報率?

    財務手段助推業績提升?

    產供銷的財務管控?

    運營管控的兩大手段?

    授權與審批體系?

    2

    招聘:煉就伯樂的慧眼

    培養:種上忠誠的心錨

    留用:綁定事業的伙伴

    財務能力評估模型

    意愿能力四象限圖

    財務晉升路線圖

    財務面試黃金考卷

    財務人員激勵機制

    如何打造一支財務鐵軍?

    如何防范財務泄密?

    財務人員怎么管?

    如何讓財務保持忠誠?

    面試財務的殺手性問題?

    2

    五大模塊,讓老板成為一名懂財務的老板!

    總價:10萬元   標準價:2.98

    【課程說明】

    適合對象:董事長,總經理、總裁、家族企業成員、中高層管理人員。

    學習形式:原理案例 + 工具設計 + 實戰演練 + 疑難解答

    上課時間:32

    【學習成果】

    1、掌控資本,設計家族財富傳承模式

    2、告別抓瞎,從此會看財務報表

    2、學會數字化管理企業,一眼洞穿財務背后的經營管理問題

    3、學會常見的避稅手段,合理控制企業稅務成本

    4、掌握資金流預測工具,嚴格控制應收款和庫存

    6、學會用預算工具來落實企業戰略,保障目標達成

    7運營采購銷售生產研發人力資源的財務管理實踐

    8、帶回一套先進的財務工具(老板駕駛艙),決策從此輕松簡單



    【客戶見證】



    ——一汽豐田銷售公司服務部總經理:我們曾連續3年,聘請張金寶老師擔任其財務顧問及全國400多家汽車4S店的財務總教練,累計為1600多位高管提供財務課程及咨詢服務。

    ——浙江王力集團董事長王總:對財務這么專業的課程,能講解通俗和系統化到這個程度,這是第一個!聽了張金寶老師的課程后,立即請來給我們王力集團及上下游企業300多位總經理做了系統的財務訓練。

    ——河南天圖園林景觀有限公司李經理:對財務這么專業的課程,能講解通俗和系統化到這個程度,這是第一個。我們財務要做的數據化管理財務,用數據分析來幫助我們做更好的決策,這是實實在在地工作,回去要更好的運用這些財務工具。

    ——明煌保溫節能材料有限公司劉總:張金寶老師是經驗豐富的財務專家,讓我們都受益匪淺,財務工作將有一個大的提升。我們的月度總結,我想變成重點指標分析會,做成老板駕駛艙的形式,回去后我做具體方案。非常感謝這次課程!

     

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