張金寶,張金寶講師,張金寶聯系方式,張金寶培訓師-【中華講師網】
    財務體系構建、財務鐵軍打造、高管財商、財務咨詢案
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    張金寶:《財務體系》——財務系統構建方案班,張金寶主講
    2016-11-05 6228
    對象
    老板+財務負責人、董事長+財務總監、總經理+核心財務人員
    目的
    1,建立財務管理體系;2,梳理財務亂賬;3,財務從不規范到規范;4,避稅節稅,防范風險,處理歷史原罪。
    內容

    《財務體系》-財務系統方案班

    ——打造財稅系統,聚齊天下財富

    【課程背景】

    優秀成熟的企業,都有一個非常好的財務支撐體系在高效運轉,以保證企業的做大做強。中小企業必須完善財務戰略、賬、錢、稅、管控系統,以幫助控制風險、提高效率、降低成本、實施正確的財務戰略,引爆利潤,走向卓越。

    專為高速發展中的民營企業量身定制,實用有效的財稅方案課程,現場咨詢與方案設計相結合,不再為財稅而煩惱!打造財稅系統,聚齊天下財富!

    【把脈民企財務,破解八大財務難題】

    1、增加20%利潤的財務方案?

    2、降低稅額的9種手段?

    3、平衡老板安全與賺錢?

    4、進入從不缺錢的宇宙頻率?

    5、利用財務工具管控企業運營?

    6、財務人員忠誠守護錢財?

    7、財務與業務不再脫節?

    8、財務創造財富?

    【金財咨詢團隊】

    中國民企財務咨詢第一品牌,由張金寶等10余位來自跨國公司的財務專業人士所創建,國內第一家專注于民企管理系統研究與財務技術開發的機構。為6000多家民營企業提供了財務管理咨詢服務。

    【主講老師】




    張金寶老師,財稅系統建設專家。

    10年大型企業財務總監任職經驗,北京金財管理咨詢有限公司董事長,中國財務技術網發起創始人,曾為100家大型企業提供財務顧問及咨詢服務,包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業。為超過2萬名老板、總經理、財務總監做過財務訓練。


     




     

     

     

     


     


    【課程大綱】

    模塊

    課程內容

    工具或成果

    價值

    戰略系統

    財務規劃:財務升級路線圖

    支撐系統:財務部門組織機構設計

    財富系統:老板安全與財富布局

    公司治理:集團管控、治理結構

    財務戰略:擴張戰略經典鐵三角

    1,財務管理的五個級別

    2,財務組織架構圖

    3,財務崗位職責表

    4,集團財務管控模式

    5,財務鐵三角

    5

    會計系統

    財務會計:外賬安全,平衡稅務風險

    管理會計:內賬準確,滿足經營需要

    信息系統:ERP軟件價值的深度挖掘

    賬務規劃:從內外兼修到一賬統領

    1,會計核算制度手冊

    2,管理會計科目體系模板

    3,數據挖掘與多維分析

    4,輔助核算與跨賬套報表

    5

    稅務系統

    歷史原罪:企業常見十大稅務風險

    節稅有方:企業各環節的避稅方法

    稽查應對:應對稅局稽查十個錦囊

    風險防范:平衡財富與風險的策略

    1,高管薪酬與傭金的避稅

    2,納稅額管控工具

    3,稅務風險健康自測表

    4,稅收規劃的梳理工具

    5

    資金系統

    資金:賺錢、管錢、花錢、借錢

    出納:出納工作的梳理規范

    信用:應收款與信用管理

    融資:內部融資與外部融資

    1,運營資金的測算

    2,現金管控工具

    3,信用管理工具

    4,資金審批制度

    5

    管控系統

    預算:目標分解、資源配置、預算編制

    流程:流程再造、新流程設計

    成本:降低企業10%的成本

    決策:財務指標與管理駕駛艙設計

    1,預算工作手冊

    2,流程設計工具

    3,財務分析14個指標

    4,銷售收入多維度分析

    5

    運營系統

    銷售財務:流程、發票與銷售分析

    采購財務:流程、發票與采購分析

    生產財務:成本管理與物料管理

    研發財務:產品成本與研發費用

    人事財務:人力成本與人才紅利

    1,銷售報表模板

    2,成本類報表模板

    3,收入費用回款分析模型

    4,供應商評估表

    5,人力資源成本樹

    5

    表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等,落地操作

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    【課程收獲】

    1.完善財務支撐體系,創造財務利潤;

    2.運用財務手段,實現企業穩步增長;

    3.數字化掌控企業,不再為財務問題煩惱;

    4.現金為王,成本領先,納稅有方,控制有度;

    5.系統導入、方案落地

     

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