【主要內容】 一、財務分析的基本技術和方法 1、什么是財務分析？ 2、技術/成本定位圖 3、IBM財務部的收入預測和分析流程 4、制造業成本控制要點 5、如何主持年度預算工作？ 6、場景模擬：如果和部門經理談部門費用預算 7、財務分析的基本技術和方法 8、財務分析的定義 9、資產負債表分析 10、利潤表分析 11、現金流量表分析 12、投資價值分析：凈現值、投資回收期、內部收益率 二、財務專業分析工具 1、財務分析的目的、層次 2、盈利能力分析 3、成本控制分析 4、投資分析 5、資產負債表分析 6、資產負債表分析的重點科目和關鍵財務指標 7、利潤表分析的重點科目和關鍵財務指標 8、現金流量表分析-營運資金 9、成本控制要搞清楚的兩個問題 10、成本體系－作業成本法(Activity Based Costing) 11、成本分析的基本工具（1）：成本結構的橫向比較 12、成本分析的基本工具（2）：盈虧平衡點的分析 13、成本分析的基本工具（3）：營運杠桿分析 三、財務分析經典案例 1、經典案例分析：誰打敗了摩托羅拉 2、經典案例分析：IBM的財務分析之道 3、經典案例分析：后奧運時代-阿迪達斯的存貨危機 4、經典案例分析：福田康明斯的年度預算編制 四、企業價值管理 1、企業價值的定義:企業的價值就是其為股東所創造的財富 2、企業價值的來源 3、企業價值的衡量標準 4、企業價值管理的內容 5、企業價值管理的方法