三大紀律

1、一切行動不違章。安全規章是企業通過長期生產實踐而形成的制度，也是對多次事故教訓的總結。實踐證明，只要在工作中嚴格遵守安全操作規章，許多事故就可以避免。因此，每個班員都要自覺遵守安全規章，用安全規章規范生產中的一切行動。

         2、安全生產天天講。安全生產貴在持之以恒，而且不能時緊時松。提高班員安全意識是一個長期的過程，只有天天講，才能不斷提高大家的安全意識，時刻繃緊安全這根弦。特別是作為“兵頭將尾”的班長，就是要有“婆婆嘴”，要充分利用班前會和各種機會講安全，使每個班員在工作中做到警鐘長鳴。

         3、預防措施放首位。班組安全管理，預防措施要放在首位，要認真落實安全生產“預防為主”的方針，將安全生產的各項預防措施緊抓不放，落實到位。通過事前預防和事前控制，將班組生產中的隱患消滅在萌芽狀態。

         八項注意

1、隱患未排除不開機。在日常工作中，很多事故都是由于作業人員在隱患未排除或抱有僥幸心理的情況下作業而發生的。俗話說：“不怕一萬，就怕萬一。”班組在組織生產的過程中要堅持做到設備隱患未排除不開機，堅決不讓設備帶“病”工作。對于違章指揮、違章作業要敢于說“不”。

2、未進行安全培訓不上崗。近年來，隨著用工制度的改革，職工隊伍結構發生了較大變化，班員的流動性也隨之加大。面對這一新情況，班組要堅持未培訓不上崗，特別是對臨時工，安全知識教育不能“臨時”而要“扎實”。

3、安全責任未落實不生產。安全責任層層落實、層層把關，被實踐證明是安全管理中行之有效的好辦法。班組的安全管理也應堅持這一制度，除班長、安全員肩負安全的管理責任外，每個班員都應肩負本崗位的安全責任，只有事事有人管，人人有責任，才能做到安全生產。

4、安全檢查未進行不接班。安全檢查可及時糾正違章，發現隱患。在班組安全檢查中，要認真履行“三檢制”，即班員自檢，上下工序間互檢，班長安全員巡檢。做到“三檢”未進行不接班。

         5、安全考核要嚴格不心軟。安全考核是確保各項安全制度落實的手段，有些班組在安全考核時礙于人熟和情面，力度不大，效果不明顯。筆者認為，班組安全考核不能心太軟，而應該重獎重罰，只有嚴管理嚴考核，才是真正對每個班員負責。

         6、安全制度要健全不放松。國有國法，家有家規，班組的安全管理同樣要有章可循。因此，班組要結合實際建立健全安全管理制度，使班組的安全管理規范化、制度化。

7、事故處理要“四不放過”。班組在生產中發生的事故包括未遂事故，都要按照“四不放過”的原則進行處理，即當事人未受到教育不放過，責任人未受到處理不放過，事故原因未找到不放過，預防措施未落實不放過。

8、安全活動未達標不停步。目前，許多企業都在班組開展安全競賽升級達標活動。生產班組要以此為契機，充分調動每個班員的積極性，扎扎實實在班組開展這一活動，做到安全活動未達標不停步。