李堅(jiān),李堅(jiān)講師,李堅(jiān)聯(lián)系方式,李堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李堅(jiān):經(jīng)典企業(yè)管理案例-溫和暗示 妙于直說
    2016-01-20 37387
    溫和暗示 妙于直說
    一般人常在工作上花很多時(shí)間,我們的員工就更不用說了。讀者知道,在阿姆斯壯,員工經(jīng)常為了能服務(wù)客戶而做出超乎本分的事。
    因?yàn)閱T工這么賣力,所以我們希望他們在工作時(shí)舒服一點(diǎn),允許他們隨心所欲地布置自己的工作環(huán)境。譬如說,如果員工希望她的辦公室看起來優(yōu)雅一點(diǎn),我們就會為她裝潢成那種形式;如果她要四周感覺隨和一點(diǎn),把孩子畫的圖畫貼在墻上也可以,并沒有特別的規(guī)定。
    但是我們要員工記得他們的工作場所,因?yàn)橛袝r(shí)他們個(gè)人的喜好會和公司的利益沖突。類似的事曾發(fā)生在一位接待員桃樂絲小姐身上。
    桃樂絲的表現(xiàn)沒話說,就是有一個(gè)問題:她喜歡卡通加菲貓———她身后的布告欄上貼的全是那只貓。除此以外,她還有玩具加菲貓咖啡杯等等。
    我這樣說,讀者大概就知道問題出在哪里了。
    通常你到一家公司,看到的第一個(gè)人就是接待員。而我們阿姆斯壯公司一向以優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)自居,但是這里卻成了加菲貓的天下。
    但是話又說回來,公司一向認(rèn)為員工的地盤是屬于員工自己的,別人無權(quán)過問,現(xiàn)在我怎么跟桃樂絲說呢?
    我請?zhí)覙方z吃了一頓中飯。
    我們以前為了改善員工接電話的速度,一起研究過那些電話報(bào)告?!澳?br />說我們的人表現(xiàn)得不夠?qū)I(yè)?”我先打開話題:“你說過員工接聽的速度不夠快,而且有時(shí)根本不接?!?br />“是啊,但是現(xiàn)在已經(jīng)在改進(jìn)了?!彼f,“只是還要做得更好。”
    “好極了,桃樂絲。你是說我們愈來愈專業(yè)了?”
    “沒錯(cuò)”
    “謝謝你,”我說,“你功不可沒。除此之外還有一件事……你覺得你
    座位背后的加菲貓?jiān)趺礃??你覺得它們對我們公司的形象有幫助嗎?你認(rèn)為它們會讓我們看起來更專業(yè)嗎?”
    “我想你說得對?!彼f,“它們的確不合適在那里,對不對?”
    稍晚開會的時(shí)候,我從會議室窗口望出去,看到桃樂絲拎了一個(gè)到處伸出貓頭和貓尾巴的紙袋———她把加菲貓統(tǒng)統(tǒng)帶回家了。
    沒有人想干涉你工作上的權(quán)利,只是別人也有權(quán)利。當(dāng)彼此利益不合時(shí),應(yīng)以大體為重。
    故事啟示錄
    ●如果你一定要在工廠里掛美女照片……你應(yīng)該在訪客到達(dá)前把它們?nèi)?br />部取下。如果你非聽收音機(jī)不可呢?請戴上耳機(jī),或把音量放小。遵守“己所不欲,勿施于人”的法則,可以讓你省悼很多不必要的麻煩。
    ●如果別人只看到你的辦公室或工作場所,他們會對你作何評價(jià)?你的
    工作場所傳達(dá)給人的信息正確嗎?如果你是在研究發(fā)展部工作,身邊放一些模型是很合適的。但是如果你走進(jìn)一間會計(jì)師事務(wù)所,看見里面堆滿了文件,你大概就會對那名會計(jì)師的能力存疑了。
    ●大部分和工作有關(guān)的整潔、隱私權(quán)和噪音問題都可迎刃而解。只要你
    這樣問當(dāng)事人:“你真的覺得你的
    辦公室(行為)適合這類型的公司嗎?”
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