客戶：鎮江人社局公開課 地點：江蘇省 - 鎮江 時間：2015/4/24 0:00:00 第一章 7S實施的重要性 1. 猜猜看: 這間小屋是做什么的? 2. 你更喜歡誰？問什么？ 3. 企業需不需要化妝？為什么？ 4. 第一印象效應與暈輪效應 5. 7S的七大效能 6. 心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應（不良圖片展播） 7. 蝴蝶效應 8. 7S不善造成的八大浪費 第二章7S的實施方法與技巧 1. 7S的起源與衍生概念 2. 7S的具體內容 3. 整理實施方法與技巧 - 整理的定義、目的與目標 - 整理的必要性、對象、基準 - 整理的三原則 - 整理的實例 4. 整頓實施方法與技巧 - 整頓的定義、目的與目標 - 整頓的必要性、對象 - 整頓的三原則 - 推行整頓的要領 5. 整理整頓“三定” 、“三易”原則 6. 清掃實施方法與技巧 - 清掃的定義、目的與目標 - 整掃的三原則 - 推行清掃的四大要領 - 清掃實施的具體七步驟 - 清掃的具體實例 7. 清潔實施方法與技巧 - 清潔的定義、目的與目標 - 清潔的推進要領 - 清潔的步驟流程 - 清潔的具體實例 8. 課堂演練：制作一份整理整頓清掃的查檢表 9. 修養實施方法與技巧 - 素養的定義 - 修養推行的要領 - 推行修養的步驟 - 養成良好工作素養九要點 10. 安全問題的發生與預防 - 心靈的震撼：安全事故案例 - 引發事故的基本要素 - 事故的主要原因 - 人的不安全行為操作現場常見的不安全行為 - “三違”要控制的16種人 - 安全生產管理的方法 11. 現場七大浪費與改善思路 12. 目視管理與看板管理 - 目視管理的技法介紹 - 目視管理的技巧與案例（人、機、料、法） - 優秀企業目視管理案例 第三章7S推的技巧與方法 1. 7S推行在方法失敗的十大原因 - 破窗效應 - 執行力不強的三大表現 - 執行力不佳的八個原因 - 7S推行規程中常見的七大托辭 2. 貝爾效應 3. 推行7S成功之條件 4. 推行的七大步驟與八大要訣 5. 高效執行力“十字訣” 6. 7S實施與推行案例分享