１９日凌晨３時３１分，太空中的天宮二號與神舟十一號，成功實現了“交會對接”。

“交會對接”是指兩個航天器在空間軌道上會合并在結構上連成一個整體，是實現航天站、航天飛機、太空平臺和空間運輸系統的空間裝配、回收、補給、維修、航天員交換及營救等在軌道上服務的先決條件。這是科學技術的“交會對接”。而一個企業經營中，同樣也有著市場的“交會對接”。

當下鑫華星的“捷裝即送”促通活動如火如荼，就這樣一個促通活動，可以窺見鑫華星的企業管理、品牌推廣、市場運營的“交會對接”。在鑫華星看來，“捷裝即送”的促通活動，它非孤立的市場活動，沒有快捷的加工流程、順暢的物流體系，“捷裝”是不能實現的。而“捷裝”的真正意涵更是有著對市場的洞悉，有著與創業家（經銷商）真正實現共享一體的理念。

鑫華星以在行業“產品、人、模式”的“陪跑體系”而著稱。產品在鑫華星看來，是創新的產品，是顛覆固有思維模式的產品。鑫華星的“折疊趣意”這款產品，一面市可以說就贏得了創業家和消費者的推崇。這款產品的精妙構思無疑是散熱器設計的一個重大突破，而技術上的突破在鑫華星看來是必須的，如何在產品理念層面上實現它的價值躍升，鑫華星巧妙的結合了獲得雨果獎《北京折疊》的發行契機，融“疊片”與文章中隱喻的“社會階層”，用“弱勢群體總是存在的，而這個群體可以有努力向上的階梯，這是一個平等、文明社會的重要標志”這一人文精神，來引發與消費者在社會學意義上人的“縱向流動”心理共鳴。

顯然，企業新產品的創新，是創造了生產力，這是科技的力量。而大到一個社會，具體到一個企業還必須有人文的互為支撐，互為因果。科技探索事物的規律，是求真；而人文是把握科技的方向，是求善。喬布斯的蘋果經營哲學，并充分的讓科技和人文做到了相得益彰。

“關鍵看氣質”，一個品牌的氣質從何而來，品牌精神、品牌哲學是支撐這個品牌氣質的關鍵。如果說鑫華星的產品創新，是它們有著對市場環境和市場競爭的理解的話，那么鑫華星在“人”的問題上，同樣有著著力精神和哲學的追求。“人”在鑫華星的詞典里它是“人力資本”，鑫華星要想馳騁于暖通市場必須要建設更為“合格的人力資本”。

商業是隨著工業革命的發展而發展。大家知道第一次和第二次工業革命是將人變成機器，第三次的工業革命是將機器變成人。在我們今天的市場看來，商業的重心已從“物”到“人”，驅動力已由大行其道的互聯網的“流量”到“關系”，其理念已從“價值”到“價值觀”。鑫華星的“人力資本”必須順應這樣一個市場趨勢。

鑫華星的“陪跑體系”中“模式”，是與“人”和“產品”真正實現“交會對接”重要一環。以往企業的利潤來源于產業集中度、與上下游業的相對力量、產業成員的共謀、核心競爭力、動態能力、經驗曲線等。然而今天對于這些企業的“內生”價值鏈活動的背景，已從“大眾市場”到“人人市場”，從“資源集中”到“資源整合”，從“被動消費”到“主動產銷”。鑫華星正構建著“價值網”的新商業模式，它們力求通過聯合企業上下游，組合新的“商業生態圈”，并協調、優化生態圈內伙伴關系的能力。

“百舸爭流，奮楫者先”。我們有理由期待鑫華星的“交會對接”的圓滿和成功。