袁清,博士，品牌營銷專家。

國務院發(fā)展研究中心《環(huán)球財經(jīng)》專欄作者，北京大學互聯(lián)網(wǎng)+與資本運營課題專家組成員，全國總工會中工網(wǎng)特約評論員，和訊網(wǎng)財經(jīng)評論作者，營銷界“軟營銷”、“營銷心學”的創(chuàng)建者，服務包括央企等20家企業(yè)的戰(zhàn)略、品牌、營銷顧問。

袁清博士著力企業(yè)的“輕資產戰(zhàn)略”、“人文品牌”和“軟營銷”。信奉“無縫隙，不戰(zhàn)略”；“無人文，不品牌”；“無軟性，不營銷”和包括品牌推廣的“無內容，不軟文”。
 
他的“輕資產戰(zhàn)略”，在用其“找到縫隙、占領縫隙、擴大縫隙”，不一定是“做更優(yōu)”，而是“做不同”，用“縫隙”戰(zhàn)略尋求與大品牌的力量對比，構塑企業(yè)獨到的價值觀。
 
袁博士踐行的“人文品牌”，被他稱之為品牌價值觀堅守王道，其改變傳統(tǒng)品牌建設僅僅與消費者的二元互動，為與社會、國家精神的共鳴。融“戰(zhàn)略學”、“經(jīng)濟學”、“哲學”、“美學”、“國學”、“倫理學”于品牌建設之中，厚植品牌哲學、品牌精神，知行并進，相資為用。
 
在中國營銷界，袁清創(chuàng)舉“軟營銷”。他構建了“軟營銷”的“營銷心學”和“人文化營銷”價值模型。“營銷心學：推崇“一念向善、韞德修身、厚植于心、推己及人”。“人文化營銷：默認與消費者的信息是對稱的，涵養(yǎng)“顧客讓渡價值”、“博物情懷”、“同理心”，培育與消費者的“強關系”。袁清20年的營銷是在用“營銷心學”和“人文化營銷”，共同作用于“軟營銷”，前者突出“良知”，后者凸顯“人文”。

袁清營銷還有一重要特質就是用他擅長的“軟文”做推廣。軟功硬切，文而化之。其軟文橫跨文理、融匯古今，更是將“經(jīng)濟學”、“哲學”、“戰(zhàn)略學”、“營銷學”、“國學”等融于企業(yè)的營銷和品牌文化中。在五光十色，令人目不暇接的“物”的包圍中，體驗“清”的趣味，使其達到“過目之物，盡是圖畫；入耳之聲，無非詩料”的情境。

袁清博士在當下如火如荼的商會經(jīng)濟中創(chuàng)建“商會云”。                               
商會云”是商會組織成員間，具有不同經(jīng)營主體的企業(yè)、個人在相互依賴和互惠的基礎上，形成的“共生、互生、再生”的價值循環(huán)系統(tǒng)。“商會云”，使商會成員企業(yè)的優(yōu)勢，不僅僅來源于企業(yè)“內部價值鏈”活動的拓展，更來源于商會成員企業(yè)間聯(lián)合“外部資源”的有效利用。
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過去商會企業(yè)的利潤來源于產業(yè)集中度、與上下游業(yè)的相對力量、產業(yè)成員的共謀、核心競爭力、動態(tài)能力、經(jīng)驗曲線等。然而今天對于這些企業(yè)的“內生”價值鏈活動的背景，已從“大眾市場”到“人人市場”，從“資源集中”到“資源整合”，從“被動消費”到“主動產銷”。且企業(yè)自身的“核心競爭力”的“單一性”和“核心剛性”已顯示出它的局限。

“商會云”，就是要聯(lián)合商會成員企業(yè)，組合新的“商業(yè)生態(tài)圈”，并協(xié)調、優(yōu)化“商業(yè)生態(tài)圈”內伙伴關系的能力。“商會云”強調“外部關系”，而不僅僅是“內部關系”；強調“價值網(wǎng)”的活動，而不僅僅是“價值鏈”的活動；強調管理好“不屬于自己的資源”，而不僅僅是“屬于自己的資源”。