企業承諾在一定的條件下，給高管、技術人才或員工送股或以較低價配股的形式，激勵全體員工。在該激勵政策引導下，企業發展的積極性、效益性會得到較好的提高，也就意味著企業的發展前景看好，股票增值的想象空間看好；而股權激勵，除了可以激勵員工士氣，更是企業留住人才尤其是高級管理人員的一種手段，讓員工不是為老板打工，而是為了自己的將來奮斗。正如電影臺詞里說的：“二十一世紀什么最貴？人才最貴！”很多企業家認為人力資源是一家企業競爭的核心，而非金錢，所以留住優秀人才，才能使自己的企業立于不敗之地，才能提高企業自身的競爭力。

實施股權激勵，是一種實現員工的自身價值與企業的長期發展雙贏的有效手段。在薛中行博士13年來領導經邦股權集團為近1400家企業提供股權激勵顧問咨詢的過程中，他發現一個規律：96%的企業在運用實施其所提供的系統解決方案后，他們的利潤都得到了至少30%以上的提升，99%的企業家從繁雜的日常事務中解脫出來！薛博士認為，應該把這套激勵系統與更多的企業家分享，讓他們少走彎路、少付出代價。于是，他結合自身13年來的創業與咨詢經驗，并總結提煉了國內外頂尖企業股改成功的經驗與方法，尤其彌補了當今很多方案班不能有效落地的不足，研發了一套符合中國本土企業特色的新一代咨詢式課程--【企業股權激勵咨詢班】。

“五步連貫股權激勵法”的創始人

該課程針對學員企業的發展階段和行業特點，系統剖析股權激勵中的：度、量、衡！運用薛博士首創的“五步連貫股權激勵法”，結合眾多已落地實施的經典案例，經過現場專家團隊系統的診斷分析，手把手教學員設計出適合企業自身特點的個性化初始方案！曾有部分學員運用在課程上學習到先進的理念，輕松解決了企業發展的瓶頸，從十幾家店面迅速發展到三十幾家店，實現了五年內利潤十倍速的增長。

天有五行，地有五岳，人有五官，音有五聲，股權激勵有五步！

《五步連貫股權激勵法》為薛中行博士首創、獨創的股權設計理念與方法，是最具實戰意義、操作性和實用性的品牌課程。“五步連貫股權激勵法”，將股權激勵的實施分解為“定股”、“定人”、“定價”、“定量”及“定時”五大步驟，環環相連，步步緊扣。能夠有效幫助企業增強內部凝聚力、向心力和戰斗力！該課程設計亦非常系統地針對國內占主導地位的中小企業的共性及特點，“量體裁衣”地為這些企業解決崗位定位，收益分配，資金有效利用等實際問題。不僅適用于上市企業，對于未上市或準備上市的成長型中小企業來說，將起到更大的激勵效果。