培訓對象 職業經理人、創始人、家族成員培訓時間 半天/一天培訓方式 講座/研討會/內訓
課程提綱:一、時勢造英雄 國外經理人發展趨勢和力量、變遷過程、特點 國內現狀、困境、矛盾和趨勢二、老板需要何種職業經理人 老板群體愿望與主流看法 目前企業中老板與經理人之間的主流關系 老板用人思維與主流方法三、職業經理人的角色與心態 如何看待資本 如何與老臣融合 如何看待自己專業、經驗與新企業環境 如何與經理人融合 如何承受挫折與壓力 如何打造團隊四、職業經理人思維方法與效率 兩種角色決定思維方式選擇 借鑒咨詢專家思維 借鑒咨詢專家研究問題方式 執行力的提升五、案例解讀 關于老板 關于經理人
鄭敬普北京海川視野管理咨詢有限公司董事長、家族企業研究中心首席專家中國企業家聯合會管理咨詢委會執行委員中國企業家聯合會CMC考試評審專家清華大學、北京師范大學等院校客座教授,MBA導師國內最富實踐經驗和思想力的管理咨詢專家之一近十年主持和參與企業管理咨詢課題60多個近十年在政府、協會、大學、企業等平臺進行演講和授課數百場
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