1. 應對多方位的訴求 企業對培訓師的期待 聽講者真實的心態 企業培訓師的利弊 * 討論：培訓師的人氣曲線 2. 內訓師必須具備的能力 人間信任度三大要素 不要最求華麗的亮相 講演者的出場訓練 * 測試：走路姿勢透出的性格 3. 講演者的態度和眼神 臺風中透出的人格魅力 講演者眼神的巧妙運用 注意目光的方向和誤區 * 案例：中國名人譜 4. 內訓師語言能力的把控 語速暗示講演者的性格 講演語音片段分析與 具有說服力的發音練習 * 故事：總統競選的必修課 5. 確定獨特的講演風格 講演者的定位方向 模仿不是最終的勝利 訓練與眾不同的講演風格 * 測試：個人風格自我診斷 6. 知己知彼百戰百勝 開課前的準備事項 如何把握課程的時間 如何避免現場突發事件 * 思考：當你遇到緊急情況 7. 講演內容的構成 講演內容的組成部分 導入、內容、結尾 人氣講師的開場白 * 模擬：開場白設計競賽 8. 演講內容結構的設計 需求的表象和潛意識 論點的深淺和信任度 如何證明你的觀點 * 案例：現役培訓師教材分析 9. 教材版面設計要點 講演者和聽者的認知差異 過目不忘的版面設計技巧 版面色彩符合課程主題 * 演練：用視覺形式表達意圖 10. 達成培訓的最佳效果 避免場面熱鬧離題萬里 掌控學員的心里張弛度 集中注意力的簡單行動 * 演練：活動游戲設計演練