次世代零售企業培訓體系搭建主講島田 ★市場信息收集和分析方法 掌握世界的流行趨勢 關注競爭品牌的變化 把握現有客戶和未來客戶 分析信息設立假設模型 ★商品企劃分析模型的構筑 把握市場信息和消費動向 構建品牌戰略與商品策略 瞄準優勢戰略搶先占領市場 公司產品的系列化和差別化 ★終端銷售和運營管理 店鋪業績管理目標合理化 成本分析與銷售模式 改善現有銷售數據庫 建立信息收集和分析機制 ★店鋪利益與促銷的構造 以長遠的眼光考慮商品提案 決定銷售額的“內外因素” 把握銷售業績和品類的變化 找出和提高促銷的巔峰高度 ★永遠新鮮的店面陳列展示 海外高端品牌的陳列表現 與銷售周期聯動的陳列量 陳列實施時間表與相關人員 競爭品牌陳列調查報告 ★構筑新時代人才培養模式 階梯式終端人員培育框架 整理信息、制定實施計劃 制定不同職位的人才培養計劃 打造樣板店鋪，復制成功經驗。 實戰演習 中國零售培訓狀況分析 國際品牌的成功案例 自我品牌實際問題答疑