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    張恒誠:【經(jīng)營管理】如何去經(jīng)營管理自己的團隊?
    2016-01-20 38405

    所謂管理,不僅要“管”還要“理”,就像汽車一樣,不能等到車子有了毛病去修理,而且,重要的是要保養(yǎng),才能使車子,不會在關(guān)鍵的時候出問題。 

        所以對于企業(yè)管理也是這樣,尤其是管人。如果只“管”也好辦,制定一些規(guī)章制度和一些措施,讓其執(zhí)行就行了,能干就干,不能干就算,而“理”就不只是在工作人員有了問題幫其改正,而是要把制度人性化,措施感性化,不只是要工作人員能聽從指揮,而是要讓工作人員時刻保持良好的工作態(tài)度和樂觀向上的精神。


    那怎樣使自己成為一個出色的管理者呢?在這說一下我的看法。 
      
     第一:要做到三個尊重:既“尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己” 
      
     尊重工作也就是說,無論在哪個單位或行業(yè),你都是愛和責(zé)任的傳播者,播種希望,傳遞愛心,收獲幸福,所以首先要做這個工作的信仰者,就是要干什么愛什么,如果不愛那就不會干好你的本職工作。 
      
     尊重伙伴就是說,要學(xué)會了解人,理解人和掌握人,如果不能很好的了解每個人,就不能把工作做到無微不至,不理解人也就不能處理好種種工作中出現(xiàn)的問題,也就沒人佩服你的作為,不能很好的掌握人,那就不能根據(jù)每個人的特性,讓其充分發(fā)揮最大的能力了。 
      
     尊重自己就必須要做到三個“不”:即“不服輸”、“不消極”、“不負(fù)面”。 
      
     首先對于任何工作,管理者自己不要認(rèn)輸,敢于拼搏和奮斗,消極的人既不會讓人喜歡,也不會讓人信任和佩服,更不能正面影響別人,所以作為管理者必須要挺住,做個讓人佩服、相信和放心的管理者,才會有人追隨。 
      
     第二,作為管理者還要具有“四顆心”“三個慎”“二個容”“三個大”。 
      
     四顆心:即“愛心,耐心,細(xì)心和真心

     愛心——知道仁者無敵,就會理解其中的含義。 
     耐心——無論是誰對工作都要有耐心,而這是管理者的高度修養(yǎng)。 
     細(xì)心——做任何事情都要做到無微不至,要有敏銳的觀察力。 
     真心——對待每個員工都要以誠相待,真誠的幫助每個員工并管理好。 
      
     三個慎:即慎言、慎行和慎獨 

     慎言——說該說的話,而不是說想說的話, 
     慎行——要做到什么事都要自己先做到,榜樣的力量來源于自律的行為。 
     慎獨——不要獨來獨往,要和員工打成一片,修養(yǎng)是一種習(xí)慣,素質(zhì)需要培養(yǎng)。 
      
     二個容:即從容和寬容 

     從容——做事一定要從容,不要畏畏縮縮,先學(xué)會表現(xiàn),再養(yǎng)成習(xí)慣。 
     寬容——這就要做到,不要太計較,不要隨便指責(zé),不要輕易埋怨。 
      
     三個大:即大境界、大目標(biāo)和大格局 

     大境界——要站得比別人高,想得比別人遠(yuǎn),忍得比別人多,做得比別人好。 
     大目標(biāo)——要想成功必須要有目標(biāo),成功永遠(yuǎn)和目標(biāo)相牽。 
     大格局——要想好自己是做大事,還是做小事,是得大利,還是得小利。管理者一定給自己定好位。 
      
     最后,好要走好“三段路”:即“泥濘路”“碎石路”和“柏油路” 

     拼搏的時候就是走的“泥濘路”這個時候一定要挺住,要有信心和決心,苦盡自有甘來,坎坷過后就是幸福;小有成就了就走上了“碎石路”這時一定要擁有,善思的大腦,善變的技巧,善長的知識和善恩的心,才能維持已有的收獲和成就;最后才能走上“柏油路”俗話說打江山難守江山更難,所以,一定要走好自己的“柏油路”呀! 
      
     這只是個人的看法,希望對您有所幫助!



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