《管理者的演講技巧》 【課程收益】 Ø讓演講富有影響力 Ø設計和組織精致的演講內容 Ø使你的演講內容更有邏輯，更加符合聽眾的興趣 Ø恰到好處地使用輔助工具，增加演講效果 Ø靈活控場，應對不同的提問和情景 Ø改善說服能力，贏得自信與認可，從而不會被聽眾的異議與其他突發事件打擾 Ø展示演講者的完美形象，并與聲音、肢體語言做到完美結合，給觀眾留下深刻印象 【誰最適合學】 銷售、工程師、經理及所有需要提升演講技能的專業人士 【課時】 兩天 【講師】 高趣咨詢授權講師 課程大綱 第一章理解與準備 1.成功演講者的特質與自我定位 2.了解聽眾：聽眾背景、特點、需求、期望及感興趣的呈現方式 3.內容及材料準備：組織收集到的信息 第二章開場 1.如何設計開場白 2.開始的3分鐘 3.正確破冰術 4.營造良好的氛圍 5.非語言溝通：如何掌握身體語言、語音、發音及語調技巧 第三章架構你的演講 1.加強信息的邏輯性與清晰度 2.如何掌握聽眾需求，組織收集到相關信息并將內容概況成大綱 3.專業演講的模式 4.完美演講步驟 5.架構演講步驟 6.有效的溝通與措辭 7.靈活控制及有效分配時間 8.提問與回答的技巧 9.如何有效的結束 10.演練：學員現場演練，點評+錄像 第四章環境及視覺輔助物 1.PPT頁面的編排與設計 2.使用視頻等工具，加強演講效果 3.現場布置，恰當運用 第五章演講技巧演練 1.每一位學員有3-5分鐘自選題目的演講 2.全程錄像并現場呈現 3.學員根據評估表自由提問并討論 4.講師點評 第六章演講技巧評估 1.其他學員全程觀摩并按所分發的評估表進行評估 2.回播學員演講錄像并逐一評估 第七章　總結并制定個人行動計劃 每位學員都要擬訂個人行動計劃，以確定所學的知識和技巧能應用到實際工作上。 培訓時間：2012年1月12日—1月13日 聯系方式：021-52350132