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    企業(yè)綜合治理專家
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    蔡忠成:個人英雄主義與團隊的差異
    2016-01-20 30558
             在企業(yè)當中,有的領(lǐng)導有方并有藝術(shù),有的領(lǐng)導是獨裁,一個獨裁的領(lǐng)導者應(yīng)該承認,個人的能力是極為有限的,一個人若做能力以上或以下的工作,都容易遭到失敗。為了避免能力發(fā)揮上的缺點,更應(yīng)該發(fā)揮領(lǐng)導藝術(shù),實行分層負責、層層匯報,這才是提高工作效率最科學的方法。
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