從2008年金融危機開始計算過來，2008年中小企業最大的問題是融資難，2009年則遭遇全球金融危機，2010年面臨用工荒，而今年則更是升級成多種不利因素的疊加。對中小企業來說，如果2009年是最困難的一年，2010年是最復雜的一年，那么2011年則是最糾結的一年，2011年的冬天比08年更寒冷，更具有挑戰性，當然原本不重視經營管理的企業，也將會被洗牌淘汰出局。 從今年4月份開始，有個別企業主跑路，再到7、8、9、10月份批次企業主跑路的現場持續發生，有關溫州中小企業資金鏈斷裂，眾多企業主紛紛“跑路”的傳聞不絕于耳。作為中國民營經濟的風向標，溫州模式被全國多地追逐和仿效，因此，溫州中小企業眼下的生存狀況備受關注，溫州老板的“跑路潮”牽動人心，雖然在10月份已有幾名企業主回到自己公司，進行重組，再者就是政府出面救市，近期中小企業的狀況才得到暫時的穩定。 被國內眾人一致公認的中國式猶太人——溫州企業主們，也曾一度輝煌甚至創造奇跡的溫州中小企業，眼下正遭遇史上最困難的時刻。原材料價格上漲、勞動力成本上升，特別是資金供給緊張和融資成本快速上漲，使得 許多中小企業經營舉步維艱。同時，中小企業自身長期以來存在的經營管理、產業結構及融資難等問題更加突顯出來。隨著人工漲、匯率漲、原材料價格漲等現狀， 使得企業主們遭受到了巨大壓力。在這樣嚴峻的形勢下，多重擠壓下的中小企業該如何求生存，謀發展? 筆者有一學生是在溫州宜信信貸做客戶經理，帶來了不少的溫州企業主到筆者公司溝通交流中發現，“老師如要問我現在面臨的最大困難是什么，那就是資金。不少企業主都這樣無奈地嘆息。事實上，筆者與對方詮釋說道，到底是什么原因導致了資金的問題，我們有沒有進一步分析與探討，一切皆有原因，企業要想健康發展，就得做好戰略決策，對當前政策作出相關的分析與了解，而不能只顧求做大，不管做穩、做強而盲目多元化投資，當然我們也在在《中國新時代》雜志上看到的國內多家中小企業中，遭遇資金困境是最顯而易見的。隨著人工漲、匯率漲、原材料價格漲等現狀，使得企業主們遭受到了巨大壓力。在這樣嚴峻的形勢下，多重擠壓下的中小企業該如何求生存，謀發展? 內憂外患 我們在市場中了解后，在與溫州企業主們溝通后知道，并在《中國新時代》雜志中發現，原材料及用工成本大幅上漲，是導致企業遭遇資金短缺的主要原因。當前，國內經濟氣候尚未回暖，原材料價格卻漲勢逼人，這對中小企業的壓力顯然大增。與此同時，勞動力成本的增加也給中小企業帶來巨大壓力。 2011年以來，制造業中小企業平均基本工資在2500-3000元/月，同比上漲了20%以上。原材料成本也上漲了一倍多，再加上運輸成本等同步大幅提高都需要大量投入，利潤空間受到很大影響。以往大多企業大多比較重視訂單數量，貨款都是以季度或年度結算。今年，大部分企業開始對貨款催得較緊，簽訂合同時也將付款期限由原來的三四個月縮短為一兩個月，更有企業對新客戶采取“貨到付款”的策略。 被迫轉型 通過我們對《中國新時代》雜志中了解到，目前溫州的中小企業中，生存狀況比較好的只占部分，很多企業都在微利中勉強生存，少數企業已停產或倒閉，還有部分也是半停產狀態。一些相對較好的中小企業，會轉向投資其他產業。生存不好的企業，就干脆關掉。“現在觀念都變了，如果在以前，溫州人很怕企業關門，因為自家企業倒閉會在親戚朋友面前丟面子，被周圍人笑話。但現在卻相反了，朋友都會說，干脆關門別做了，不賺錢不如轉投另外產業。” 據了解，這樣的想法早就成了很多溫州中小企業的實際行動，大量資本脫離制造業，參與炒項目或炒樓等行動。留下來堅守的企業也在逐漸轉型，一些有一定規模的企業向政府要地，然后在征地上蓋廠房出租。一畝地政府批下來的價格大大低于市場價格，企業蓋上幾層樓后，只留下很少的面積維持生產，其他則高價出租，幾千平 方米的廠房一年就能回本。這樣的企業用租金支出生產成本，養活員工，實際上已演變成了房地產企業。 持續低迷 在“制造業之都”溫州，部分行業增長已進入持續低迷狀態。傳統制造業中小企業日益艱難，使得企業家信心下降。總體來說，市場需求還是有的，但鑒于成本上漲，企業利潤太薄，許多企業開始意識到“做大還不如做小”。拿我們老師在輔導中的企業來說，目前市場訂單沒有明顯減少，而成本卻在高漲，導致企業利潤減少，運行困難。 融資難題 《中國新時代》通過對融資需求的了解發現，融資并不只用于企業擴大生產，不同的產銷環節都面臨著融資的難題，也會造成整個環節的資金流動出現障礙。企業的融資目前主要用于采購原材料及補充流動資金兩大方面。 企業遭遇融資難，究竟是什么原因造成的?是欠缺政策扶持，還是金融支持體系存在問題?是外部環境欠佳，還是企業內部原因?企業融資需求的缺口主要在哪些方面? 國家收緊銀根，使原來融資就很困難的中小企業更是雪上加霜。不得已，中小企業只有依靠民間借貸，融資成本大幅攀升。然而，單純依靠融資是否就可以從 根本上解決中小企業的所有問題?答案顯然是否定的。當前中小企業遭遇各種困難有其必然性，資金固然可解企業燃眉之急，但未必就能解決其根本問題。產品技術 含量低，市場競爭能力差，缺乏自主創新，傳統經營模式在當前經濟形勢下恐怕已難以為繼。 隨著生存壓力的驟增，融資難或許會成為壓倒中小企業的“最后一根稻草”。小企業主希望工商、稅務等政府監督部門能簡化一些程序，放寬政策。很多中小 企業沒有完成原始積累，包括資金、社會資源等，很難取得銀行信任。一些大型集團企業本身所具有資金、營銷、規模、技術和品牌等優勢，必然導致很多中小企業不能存活。 化憂為機 針對當前溫州中小企業所面臨的實際困境，“新政”也推出了多項利好舉措，具體包括：自2011年1月1日至2011年12月31 日，對年應納稅所得額低于3萬元(含3萬元)的小型微利企業，其所得減按50%計入應納稅所得額，按20%的稅率繳納企業所得稅;當年利潤出現虧損，并且虧損額達到注冊資金的20%以上的單位，經地稅機關審核，可酌情給予減免水利建設專項資金；新辦的高新技術企業，自新辦之日起1至3年內，報經地稅部門批準，可免征水利建設專項資金;經市(地)級以上政府部門認定的資源綜合利用企業，其資源綜合利用部分的銷售收入或營業收入，可減免應繳的水利建設專項資金等。 據悉，“企業服務季”活動期間，全市各級財稅部門將選派精干力量，深入企業，建立“一對一”結對幫扶關系，幫助解決中小企業在企業融資、整合重組、項目投資等方面的困難與問題，以期有效緩解溫州中小企業面臨的資金瓶頸，增強企業信心。 通過筆者在溫州多年的工作分析發現，目前事實上，近期自2008年至今，伴隨著物價上漲、房租上漲、用人成本上漲、網絡迅猛發展等多重壓力，原本資金緊張、實力薄弱的中小型民營出版企業也已走到了命運的“十字路口”，加深了原有的困境和危機。但目前不是所有企業都面臨的問題，也就是說做實業已經遠離高利時代，進入微利時期，要靠管理要效益，也是經營管理的洗牌期到了，愿溫州民企的老總們，要深思遠慮，要高度重視經營管理，不能輕易放棄實業，不然就將會失去融資的平臺，一定要看準時機再度將企業的企業做強、做穩、做精，從基礎管理走向規范管理，再由規范管理邁向精細管理，促使企業進一步健康地成長，則有利于今后的產業轉型發展。