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    蔡強:企業老板如何做到高效時間管理
    2016-01-20 38617
    一、 幾種錯誤的浪費時間的做法 1、 頻繁的從一項工作轉移到另一項工作 2、 首先解決最不重要的工作 3、 把一天的時間排的滿滿的 二、 時間管理的四個時代 第一代(便條與備忘錄),第二代(行事歷與日程表),第三代(講究優先次序),第四代(個人管理)。 1、 第一代理論著重利用時間與備忘錄 特點:第一代的時間管理理論絲毫沒有“優先”的觀念 2、 第二代理論強調行事歷與日程表,反映出時間管理已注意到規劃未來的重要 特點:第二代自制力增強了,但對事情仍沒有輕重緩急之分 3、 第三代講究優先順序的觀念 特點:講究理清價值觀與認定目標 4、 第四代理論主張關鍵不在于時間管理。而是個人管理 特點:以原則為重心,配合個人對使命的認知,兼顧重要性與急迫性,強調產品與產能齊頭并進 三、 有效的個人管理方法需符合以下標準: 1、 一致:個人的理想與使命,角色與目標、工作重點與計劃、欲望與自制之間,應和諧一致 2、 平衡:管理方法應有助與生活平衡發展,提醒我們扮演不同的角色,以免忽略了健康、家庭、個人發展等重要人生成面 3、 有重心:理想的管理方法會鼓勵并協助你,著重雖不緊迫卻極重要的事,最有效的方法是以星期為單位制訂計劃 4、 重人性:個人管理的重點在人,不在事 5、 能變通:管理方法能為人所用,不可一成不變,須視個人作風與需要而調整 6、 攜帶方便:管理工具必須便于攜帶,隨時可供參考修正 四、 有效的個人管理可分為四步驟: 1、 確定角色——首先,寫下個人認為重要的角色 2、 選擇目標——其次,為每個角色制訂未來一周欲達成的二至三個重要成果 3、 安排進度——現在,根據上面所列目標,安排未來七天的行程。再次,鍛煉身體是你的目標,那么不妨安排三至四天,每天運動一小時,每個目標都可當作某一天的第一要務,更理想的是當作特殊的約會。全力以赴。對本年度或一個月內已定的約會則一一檢討,凡合與個人目標的加以保留,否則便取消或改時間。 4、 逐日調整——每日早晨依據行事歷,安排一天的大小事物。第三理論強調的逐日計劃行事,在此可以派上用場,使事情井然有序,不致因小失大。 五、 授權——高效率之秘訣 1、 什么事,誰來干。怎么干 *分派工作的三個主要部分 *分析你自己 *把要做的工作、承擔的義務、要采取的行動以及職責,都列出來 2、 分派之原則、方法、麻煩和好處 類型: *下達指令型(低效率) *充分信任型——是正確有效的管理之道。 記住:時間就是金錢,忙并不意味著效率 方法: *講清楚所要的結果 *制訂工作評估標準 *給出所有相關信息 *把工作分派給素質好,能力強的人 *在質量和時間上進行控制 六、 利用時間的四要決 1、 日記式備忘錄的活用 2、 早晨到來時立刻思考工作 3、 類似的工作要同時進行 4、 不要把等待的實踐白白浪費掉 作者:蔡強,四季明略管理咨詢公司首席顧問。公司網址:www.fscdo.com 歡迎交流:consultop@163.com
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