劉啟正,劉啟正講師,劉啟正聯(lián)系方式,劉啟正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中基層團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練專家
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    劉啟正:打造企業(yè)一流員工
    2016-01-20 38314
    對象
    全體員工
    目的
    改善職業(yè)心態(tài)
    內(nèi)容

    開題:優(yōu)秀員工的兩項(xiàng)修煉

    1項(xiàng)修煉:能力一流    

    2項(xiàng)修煉:態(tài)度一流

    第一部分:凡事負(fù)責(zé)任,沒有任何借口

    1.為什么需要負(fù)責(zé)任?

    解析:舒適區(qū)的原理

    2.凡事歸因與內(nèi),沒有任何借口

    a.我是一切問題的根源

    b.有錯都是我的錯

    c.凡是結(jié)果不夠好,都是因?yàn)槲也粔蚝?/span>

    d.一切問題都不是問題,有問題是我自己的問題

    3.公司請你來就是為了解決問題

    a.做問題的終結(jié)者而不是制造者

    b.誰解決的問題多,誰的收入就高

    c.誰解決的問題多,誰的機(jī)會就多

    第二部分:凡事積極主動,自動自發(fā)

    1、自動自發(fā)的三項(xiàng)修煉:

    a、想好的:修正思想 

    b、說好的:修正語言 

    c、做好的:修正行為

    2、克服自動自發(fā)的三大陷阱

    a、本位主義   b、老大主義  c、在職怨職主義

    3、開啟自動自發(fā)的心理引擎

     a、凡是善解   b、凡是包容  c、凡是感恩

    4、自動自發(fā)的三大核心

    a.從敬業(yè)到事業(yè)  b.從付出到杰出  c.從專注到專家

    第三部分:凡事高標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行到位  

    1、情景課堂——向張大彪學(xué)執(zhí)行

    2、優(yōu)秀執(zhí)行者的五大作風(fēng)

    a.勇于負(fù)責(zé)  b.絕對服從  c.馬上行動   d.沒有借口  e.說到做到

    3、優(yōu)秀執(zhí)行者的行動指南

    a.對領(lǐng)導(dǎo)——輔佐+建議     

    b.對同事——請求+配合

    c.對下屬——引導(dǎo)+關(guān)愛      

    d.對客戶——用心+超越

    e.對自己——高標(biāo)準(zhǔn)+嚴(yán)要求  

    第四部分:凡事結(jié)果第一,用結(jié)果說話 

    1、董明珠的成功之道——用結(jié)果說話

    2、做結(jié)果的四大思維

    a、結(jié)果思維——做結(jié)果而不是做任務(wù)

    b、底線思維——靠結(jié)果生存,用結(jié)果說話

    c、外包思維——結(jié)果說明價值,結(jié)果交換薪酬

    d、鏡子思維——你是誰不重要,你做的事最重要

    3、做結(jié)果的五大步驟

    a.定義結(jié)果——才能聚焦結(jié)果 b.鎖定責(zé)任——才能鎖定結(jié)果

    c.管好過程——才能管好結(jié)果 d.即時激勵——才能促進(jìn)結(jié)果

    第五部分:凡事嚴(yán)要求,絕對服從  

    1.組織需要規(guī)矩——沒有規(guī)矩,不成方圓

    2.情景課程:孫武練兵——將帥之道乃令行禁止 

    3. 嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證——像軍隊(duì)學(xué)管理

    4.遵守企業(yè)的規(guī)章制度——制度是用來遵守的

    5.解析制度的熱爐原則

    a.警示性 b.及時性 c.一致性 d.對事不對人

    6. 如何讓制度執(zhí)行落實(shí)

    a.制定制度從下而上——溝通達(dá)成共識

    b.執(zhí)行制度從上而下——領(lǐng)導(dǎo)以身作則

    第六部分:凡事用心做,把自己當(dāng)老板

    1、定位自己:你在為誰工作?

    2、主人翁理論:把崗位當(dāng)公司一樣經(jīng)營

    3、解析老板與員工之間的關(guān)系

      a.需求的相互滿足  b.價值對等的交換

    3、像老板一樣的思考與行動

    a,結(jié)果意識——總是多一點(diǎn) 

     b,效率意識——總是快一點(diǎn)

    c,質(zhì)量意識——總是好一點(diǎn) 

    d,成本意識——總是省一點(diǎn)

    e品牌意識——總是強(qiáng)一點(diǎn)

    第七部分:凡事團(tuán)隊(duì)第一,同心無敵

    1. 什么是團(tuán)隊(duì)——全員統(tǒng)一思想,上下同欲者勝

    2. 以身作則——身先足以率人,律己足以服人

    3. 獎優(yōu)罰劣——有獎勵才有賣力,有危機(jī)才有活力

    4. 團(tuán)隊(duì)制勝——沒有完美個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)

    5. 勇于犧牲——團(tuán)隊(duì)利益高于一切,個人服從與團(tuán)隊(duì)

    6. 眾志成城——從物質(zhì)共同體到精神共同體

    第八部分:凡事心懷感恩,知恩圖報(bào)

    a.感謝社會:企業(yè)是綠樹,社會是沃土

     b.感謝企業(yè):企業(yè)給了我們生存與發(fā)展的平臺

     c.感謝老板:老板也在為我們工作

     d.感謝領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們成長的動力

     e.感謝客戶:客戶既是服務(wù)對象,也是衣食父母

     f.感謝同事:你們都是我的好搭檔、好戰(zhàn)友

     g.感謝家庭:成功者背后都有一個默默付出的家庭

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