徐堅(jiān),徐堅(jiān)講師,徐堅(jiān)聯(lián)系方式,徐堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    聚成講師團(tuán)、培訓(xùn)師
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    什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力? 學(xué)術(shù)界對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的理解是——將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力。許多成功的企業(yè)家也對(duì)此做出過自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力就是“企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施
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    親愛的朋友: 或許你正在謀劃創(chuàng)業(yè),或許你已經(jīng)在路上。給你寫信,只是想說一說我對(duì)這件事的看法。我也曾創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在也仍在與創(chuàng)業(yè)者打交道。 首先我要說,創(chuàng)業(yè)者和非創(chuàng)業(yè)者的界限叫“行動(dòng)”。世界上永遠(yuǎn)有腦子比你聰
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    雖然不少人期望拿高薪,但有些時(shí)候,薪水并非愈多愈好,先摸清其中潛藏的禁忌,才能讓你談得更合理、順暢!第1誡:績效好、調(diào)薪少,就以為老板虧待你!如果你覺得主管認(rèn)可你的表現(xiàn),但加薪速度很慢、幅度也不高,這
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    如果你也正在經(jīng)歷“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”階段,那么在制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃時(shí)不妨借助框架指引。誠然,書店里有各種書籍可供參考。但借鑒成功企業(yè)家每天都在運(yùn)用的一套可行、符合邏輯的系統(tǒng)未嘗不是一條快捷方式。“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)者”
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    剛參加工作時(shí),拿到第一份薪水的時(shí)候,是不是有一種成就感?把第一份工資交給父母,或者給父母買一份特別的禮物,或者請(qǐng)同事朋友們搓一頓,或者犒勞一下自己。然后呢,我們會(huì)給自己定下一個(gè)目標(biāo),我會(huì)努力工作,爭取
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    管理是一種技能,是一種博弈的技巧,是一種決策的智慧,是一種思維的藝術(shù)。我們經(jīng)常認(rèn)為,那些成功的管理者一定是知道一些一般人不知道的事,才會(huì)取得那么大的成功。其實(shí)仔細(xì)想一下,他們做的是一些非常簡單的事,只
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    很多職場新人都談到了工作經(jīng)驗(yàn)的問題,似乎招聘公司不給你機(jī)會(huì),你就沒辦法獲得必要的工作經(jīng)驗(yàn),其實(shí)并不一定。 很多資料在網(wǎng)上都是可以找到的,只是看你具備不具備足夠的信息收集與處理能力,而這個(gè)收集與處理信
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    上司最討厭什么樣的職場人? 你知道嗎?工作時(shí)無意說出的話,表現(xiàn)出的行為會(huì)影響到你的整體事業(yè),甚至面臨被辭退的危機(jī),稍有差錯(cuò)就會(huì)丟了飯碗。如果你想在目前的工作崗位上長久待下去,無論如何也不能有以下9種
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    首先聲明:如果你是“憤青”或“類憤青”,對(duì)不起,請(qǐng)放下此書(在本文基礎(chǔ)上完善而成的更具實(shí)戰(zhàn)性和指導(dǎo)性的書籍《職場救贖——寫給迷茫中的草根族》已經(jīng)于2011年5月上市,機(jī)械工業(yè)出版社),因?yàn)槲闹械挠^點(diǎn)
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    身在職場,最希望獲得老板的肯定與認(rèn)可,因?yàn)槔习宓目隙ㄅc認(rèn)可預(yù)示著你美好的前程。于是大多數(shù)職場中人都會(huì)按自己的方式去努力,以得到老板的青睞??汕∏∮性S多人即使工作很努力,甚至有很好的業(yè)績,不僅得不到老
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