一般的概念中：咨詢項目是一個咨詢團隊來做的，但哪天你突然要離開團隊要去獨立去承擔一個相對完整的項目，這時的你是否有想過怎樣才能做好呢？一下我就個人獨立項目的經驗體會談談一點心得： 1、角色定位：獨立顧問的角色本身就是一個難度的名詞，因為個人咨詢不比團隊咨詢有資源和方法的優勢，所以合理角色定位將使顧問效果大大增加，一般先采取內部獨立管理顧問-內部部分角色扮演-把握推行關鍵問題-獲得推行支持。 2、獨立顧問素質要求：A、良好的心理素質，完備的知識結構、快速的反映能力，極高的領悟能力和悟性超越使你獲得老板和企業的尊重；B、善用分析企業的層次結構和在行業中的位置，中小民營企業大部分為了追求性價比高而不找咨詢公司，轉而尋找職業經理人或獨立顧問的方式，這種情況往往不是要做系統和規模的咨詢項目，而是注重企業內外部實際問題的解決為導向，所以要求顧問必須具備良好的專業水平和在相關行業從業的資深背景；C、要成為一名咨詢師，除了具備長期的知識和經驗積累，要善于尋找機會在咨詢中學習咨詢才是最好的方法，但要做好真正合格的咨詢是要進入正規的咨詢公司系統地學習咨詢工具和方法論來打通自己的穴位，從而使自己具備系統的運用能力；D、要有很強興趣、悟性和創新能力，敢于批判和發揮不斷開發自己的思維形成自己獨特的咨詢風格；E、較強的思變和瞬間思維能力；F、善于自我反思與總結提煉。 3、項目成功的客觀條件：除了顧問本身因素外，最關鍵的是企業老板的態度和支持力度，企業環境是否有力于開展咨詢管理工作。 4、先開槍后瞄準理論：如果以前沒有做過咨詢管理相關工作，那要逐步有計劃地轉型，善于抓住一切有可能的鍛煉機會來獲得咨詢經驗。 5、職業規劃：要有自己獨特的核心能力和知識經驗寬度，打造整合自我資源的能力尋求外圍突破的條件。要把每次工作和咨詢當作一次挑戰，每次咨詢就是一次命題作文，作好文章了我就成長了。（它山之石可以攻玉） 6、我的境界修煉與感悟： 1、尊重對你不敬的人,感恩的心才能產生平和快樂工作著的境界，不僅自己要快樂也要把快樂帶給別人才是真正負責任的人； 2、學習型的人是懂得萬事萬物為我所用的，只有這樣才能保持謙虛悉心接受意見，沒有吸納的心態更談不上學習性人才突破性的成長，學習是一個不斷積累和沉淀的過程，只有學習型的人才造就學習型的組織和發展的企業文化；只有挑戰才能不斷自我超越和超越他人；學到了知識僅僅改變了你大腦的知識結構,如果知識不轉嫁運用去檢驗,那知識也將折舊變為垃圾；不為將來著想的人將來不得不做現在的事 3、忍耐是一種高等文化與高等藝術的修養，不能經受忍耐的人將不得不經受更長久的忍耐； 4、培養他人超越自己能力的心態才能成功他人才會成就自己；營造較強感召力和親和力的氛圍才有有效溝通的可能，溝通目的就是解決員工和企業利益博弈的平衡點… 5、統領行為的是管理、統領管理的是戰略、統領戰略的是思想與理念、統領思想理念的是人才，只有認清這種宏觀思維發展的閉路循環模式才能真正做好一個領導。 6、想象超越自我，必須要從外專業和外行業的知識經驗力量來攻克自己，使自己的思維更開闊，才能把自己本專業和本行業的東西做得更好！ 只有你的思路對了，修煉到一定程度了，經驗積累到一定厚度了，閱歷豐富感受深刻了你才能真正做好一名優秀的獨立顧問。 （此文版權歸偉亞系統研發咨詢機構,轉載請注明出處，有興趣者聯系RDMS@163.COM或QQ23995205） 偉亞介紹： ★國際注冊管理咨詢師，世界咨詢師聯合會會員； ★中華講訓網、廣東培訓網等機構特聘講師； ★系統研發管理專家，中國家居業系統研發咨詢導師； ★WRDMS研發咨詢機構總經理和首席咨詢師； ★南方略國際營銷&品牌咨詢集團營銷高級咨詢師， ★南方略偉亞系統研發管理咨詢事業部首席咨詢師； ★上海兆顧管理咨詢總經理&首席管理顧問 ★中南林業科技大學藝術設計專業畢業，中山大學EMBA； ★廣州新視角企業管理研究中心特邀撰稿人， ★廣州番禺(大石)書畫協會會員，資深產品設計師，資深創意策劃師； （偉亞人生目標：游走于藝術與管理之間尋求協調與統一的美！） 中國“傳統制造業”系統研發管理咨詢培訓導師！